Кваліфікаційні роботи бакалаврів
Постійне посилання на розділhttps://dglibtest.nubip.edu.ua/handle/123456789/9
Переглянути
6 результатів
Результати пошуку
Документ access-status.restricted.listelement.badge Розвиток еколого-економічного управління лісогосподарськими підприємствами(2024) Мельник Антон Олександрович; Калівошко О.Проблема підвищення ефективності лісогосподарського виробництва на сьогодні потребує застосування нових підходів з метою її розв’язання, оскільки процес відтворення та використання лісових ресурсів України не відповідає критеріям сталого розвитку лісового господарства. Трансформація лісового сектору економіки по новому ставить питання щодо розробки науково-методологічних напрямків розвитку лісоресурсного потенціалу, формування ринково-орієнтованого організаційно-економічного механізму, відродження багатоукладної системи організації у сфері лісового господарства, забезпечення комплексного збалансованого використання і відтворення лісових ресурсів, підвищення частки лісових ресурсів в природо- ресурсному потенціалі та національному багатстві країни. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є поглиблення теоретико- методичних та визначення практичних підходів до розвитку організаційно- економічних засад формування екологічно орієнтованого управління лісогосподарюванням. Для досягнення поставленої мети в роботі поставлені та вирішувалися такі завдання: - дослідити еволюційний розвиток лісового господарства та проблеми сьогодення; - проаналізувати суб'єкти лісової політики сталого розвитку в сучасних умовах; - проаналізувати реалізацію національних інтересів в системах організації лісового господарства розвинених європейських країн; - проаналізувати сучасний стан лісової галузі України; - оцінити систему управління лісогосподарськими підприємствами; - дослідити особливості еколого-економічного управління лісогосподарськими підприємствами; - визначити шляхи реалізації сталого розвитку лісової політики; - надати рекомендації щодо стратегічного управління процесом природокористування. Предметом дослідження є теоретико-методичні та науково-організаційні підходи щодо функціонування екологічно орієнтованого управління лісогосподарюванням. Методи дослідження: системний логічний метод – для дослідження сутності потенціалу галузі, особливостей потенціалу лісового комплексу; порівняльного аналізу – для оцінки інвестування та регулювання потенціалу лісового комплексу в умовах ринкової економіки; економіко-статистичних групувань – для аналізу сучасного стану розвитку потенціалу в Україні, регіонах зокрема; причинно-наслідкових зв’язків – при розробці і обґрунтуванні інструментарію стратегії розвитку потенціалу лісового комплексу та ефективного відновлення і використання лісових ресурсів. Інформаційну базу дослідження складають: Закони України; нормативно- правові акти Верховної Ради України та Кабінету Міністрів України; статистична інформація Державного комітету лісового господарства України та підприємств, науковіпраці вітчизняних і зарубіжних авторів. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління розвитком сільських територій(2024) Левченко Андрій Русланович; Калівошко О.Сільські території відіграють важливу роль у забезпеченні продовольчої безпеки країни, збереженні культурної спадщини та традицій, а також є місцем проживання значної частини населення. Однак, через ряд соціально-економічних та екологічних проблем, багато сільських територій перебувають у стані занепаду та стагнації. Тому питання ефективного управління розвитком сільських територій є надзвичайно актуальним для забезпечення їх сталого розвитку та підвищення якості життя сільського населення. Метою даної дипломної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи управління розвитком сільських територій. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання: - вивчити сутність та значення сільських територій, концепції та підходи до їх розвитку; - проаналізувати наукову літературу з проблематики управління розвитком сільських територій; - виявити ключові проблеми та виклики в управлінні сільськими територіями; - розробити підходи до вдосконалення системи управління розвитком сільських територій; - оцінити ефективність запропонованих рішень; - сформулювати практичні рекомендації щодо вдосконалення організаційно-економічного механізму управління та заходів сприяння сталому розвитку сільських територій. Об'єктом дослідження є процес управління розвитком сільських територій в Україні. Дослідження ґрунтується на системному підході з використанням методів аналізу та синтезу, порівняння, узагальнення та статистичного аналізу. Результати дипломної роботи мають практичне значення для органів місцевого самоврядування, державної влади та інших зацікавлених сторін у питаннях управління розвитком сільських територій. Запропоновані рекомендації можуть бути використані для удосконалення існуючих програм і заходів. Структура дипломної роботи складається з переліку умовних позначень, вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. У вступі обґрунтовано актуальність теми, сформульовано мету, завдання, об'єкт та методи дослідження, окреслено практичне значення роботи. У першому розділі "Теоретичні основи управління розвитком сільських територій" розкриваються суть та значення сільських територій, концепції та підходи до їх розвитку, а також наводиться огляд літератури з досліджуваної проблематики. Другий розділ "Дослідження управління розвитком сільських територій" присвячений виявленю проблем та викликів, розробці підходів до вдосконалення системи управління, вибору методів та напрямків досліджень, обґрунтуванню загальної методики їх проведення, а також оцінці ефективності запропонованих рішень. Третій розділ "Практичні рекомендації щодо вдосконалення управління сільськими територіями" містить пропозиції щодо вдосконалення організаційно- економічного механізму, заходи сприяння сталому розвитку сільських територій та висвітлює питання охорони праці і безпеки життєдіяльності. У висновках узагальнено основні результати проведеного дослідження. Список використаних джерел налічує 42 найменування. Робота містить 6 таблиць. Загальний обсяг становить 55 сторінок.Документ access-status.restricted.listelement.badge Стратегічне планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Козлов Денис Станіславович; Кузьменко С.Актуальність теми. В умовах глобалізації та інтеграції світової економіки, зовнішньоекономічна діяльність (ЗЕД) є одним з ключових факторів успішного розвитку підприємств. Ефективне здійснення ЗЕД дозволяє компаніям розширювати ринки збуту, залучати іноземні інвестиції, отримувати доступ до новітніх технологій та ноу-хау, підвищувати конкурентоспроможність на внутрішньому та зовнішніх ринках. Однак, в сучасних динамічних умовах ведення бізнесу, коли зовнішнє середовище характеризується високим рівнем невизначеності та ризиків, успішна ЗЕД неможлива без ґрунтовного стратегічного планування. Саме стратегічне планування дозволяє підприємству визначити довгострокові цілі розвитку ЗЕД, розробити план дій щодо їх досягнення, ефективно розподілити ресурси, мінімізувати ризики та адаптуватися до змін зовнішнього середовища. Особливої актуальності питання стратегічного планування ЗЕД набуває для українських підприємств. В умовах економічної та політичної нестабільності, загострення конкуренції на внутрішньому ринку, багато вітчизняних компаній розглядають вихід на зовнішні ринки як можливість для зростання та розвитку. Проте, часто їм бракує досвіду та компетенцій у сфері стратегічного управління ЗЕД, що призводить до неефективних управлінських рішень, фінансових втрат та упущених можливостей. Таким чином, дослідження теоретичних засад та практичних аспектів стратегічного планування розвитку ЗЕД, аналіз зарубіжного досвіду в цій сфері, розробка рекомендацій щодо удосконалення процесу стратегічного планування ЗЕД на українських підприємствах є надзвичайно актуальними завданнями як з наукової, так і з практичної точки зору. Вирішення цих завдань дозволить підвищити ефективність управління ЗЕД вітчизняних компаній, зміцнити їх конкурентні позиції на світових ринках, сприятиме залученню іноземних інвестицій та інтеграції України у світовий економічний простір. Все це обумовлює актуальність обраної теми дослідження та її значущість для розвитку теорії і практики менеджменту зовнішньоекономічної діяльності. Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є розробка теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо удосконалення стратегічного планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання: 1. Дослідити сутність та значення стратегічного планування в управлінні зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. 2. Розглянути етапи та методи стратегічного планування розвитку ЗЕД підприємства. 3. Вивчити зарубіжний досвід стратегічного планування розвитку ЗЕД підприємства. 4. Надати організаційно-економічну характеристику досліджуваних підприємств та їх зовнішньоекономічної діяльності. 5. Проаналізувати процес стратегічного планування розвитку ЗЕД на досліджуваних підприємствах. 6. Оцінити ефективність стратегічного планування розвитку ЗЕД досліджуваних підприємств. 7. Розробити рекомендації щодо удосконалення процесу стратегічного планування розвитку ЗЕД підприємства. 8. Обґрунтувати економічну ефективність запропонованих заходів з удосконалення стратегічного планування розвитку ЗЕД підприємства. Об'єкт дослідження: процес стратегічного планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Предмет дослідження: теоретичні, методичні та практичні аспекти удосконалення стратегічного планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Практичне значення роботи. Запропоновані в роботі рекомендації та заходи щодо удосконалення стратегічного планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності можуть бути використані керівництвом підприємств для підвищення ефективності управління ЗЕД, зміцнення конкурентних позицій на зарубіжних ринках, поліпшення фінансових результатів діяльності. Теоретичне значення роботи. Результати дослідження поглиблюють теоретичні засади стратегічного планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства, зокрема уточнено сутність та значення стратегічного планування ЗЕД, систематизовано етапи та методи стратегічного планування ЗЕД, узагальнено зарубіжний досвід у цій сфері. Методи дослідження. В процесі написання кваліфікаційної роботи були використані такі методи: аналіз і синтез, індукція і дедукція, абстрагування, узагальнення, системний підхід, статистичний аналіз, SWOT-аналіз, PEST- аналіз, економіко-математичні методи. Структура роботи зумовлена метою і завданнями дослідження, складається зі вступу, трьох розділів, що мають вісім підрозділів, висновків, списку використаних джерел (43 найменування). Загальний обсяг роботи –55 сторінок.Документ access-status.restricted.listelement.badge Забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Косенко Юлія Олегівна; Ібатуллін М.Актуальність роботи. Зовнішньоекономічна діяльність становить ключовий елемент світової економіки і відіграє вирішальну роль у розвитку будь-якої сучасної держави. Такого роду діяльність стимулює зростання виробництва, розширення торгівлі та інвестицій, впровадження інновацій та забезпечує доступ до нових ринків товарів та послуг. Країни взаємодіють у сфері зовнішньоекономічних відносин для задоволення своїх різноманітних потреб, включаючи економічні, фінансові, політичні та соціальні. Відносини можуть мати різні форми, від експорту до імпорту товарів та послуг, різноманітних інвестицій, до обміну технологіями та міжнародних угод. Завданням законодавства є створення міцного та ефективного нормативного фундаменту для підтримки такої діяльності. Однак, сучасний стан регулювання зовнішньоекономічної діяльності в Україні потребує покращення, що підкреслює актуальність і необхідність цього дослідження. Зовнішньоекономічна діяльність є невід’ємною складовою функціонування сучасних підприємств в умовах глобалізації світової економіки. Ефективне здійснення зовнішньоекономічних операцій дозволяє розширити ринки збуту, забезпечити доступ до нових технологій та ресурсів, підвищити конкурентоспроможність продукції. Проте для успішної реалізації експортно- імпортних операцій необхідно враховувати численні фактори зовнішнього та внутрішнього середовища, розробляти стратегію зовнішньоекономічної діяльності, забезпечувати її ресурсне підкріплення. У зв’язку з цим питання забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства є надзвичайно актуальним. Теоретичну основу для дослідження зовнішньоекономічної діяльності заклали такі науковці, як Л. Богачова, О. Журавель, Ю. Лаврова, С. Коломацька та інші. Втім, у зв’язку з новими викликами, такими як воєнний стан, які впливають на економіку України, виникає потреба у стратегічних змінах у правовому регулюванні цієї сфери. Нинішні проблеми вимагають нових наукових досліджень для оцінки та оптимізації законодавчих норм. Мета дослідження полягає у розробці комплексу заходів, спрямованих на підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання: - визначити сутність та значення зовнішньоекономічної діяльності підприємства; - навести фактори формування та використання експортного потенціалу підприємства; - дослідити механізми та особливості формування експортного потенціалу в умовах воєнного стану; - надати загальну характеристику підприємства та його зовнішньоекономічної діяльності; - провести аналіз експортно-імпортних операцій підприємства; - здійснити оцінку ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства; - оцінити розширення ринків збуту продукції на зовнішніх ринках; - описати можливість диверсифікації зовнішньоекономічної діяльності; -запропонувати удосконалення організаційно-управлінського забезпечення зовнішньоекономічної діяльності. Об’єктом дослідження є процес здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємства ТДВ «Рівнехолод». Предметом дослідження є управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства ТДВ «Рівнехолод». Методи дослідження: системний аналіз, SWOT-аналіз, PEST-аналіз, порівняння, групування, графічний, розрахунково-аналітичний, статистичні методи, економіко-математичне моделювання. Практичне значення отриманих результатів полягає в можливості їх впровадження на підприємстві ТДВ «Рівнехолод» з метою підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності в умовах воєнного стану. Запропоновані заходи сприятимуть диверсифікації експортних ринків, оптимізації імпортних потоків, зміцненню фінансово-економічного стану підприємства та забезпеченню його стійкого розвитку в період війни. Структура роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Загальний обсяг роботи становить 88 сторінок, у тому числі 14 таблиць, 7 рисунків та 3 додатків. Список використаних джерел налічує 62 найменування.Документ access-status.restricted.listelement.badge Забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Гапійчук Ангеліна Олександрівна; Міщенко І.Актуальність теми. Забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства стає все більш актуальним у сучасних умовах глобалізації та конкуренції на міжнародному ринку. Підприємства, незалежно від розміру та галузі діяльності, все частіше звертають увагу на зовнішньоекономічну діяльність як на ключовий елемент свого успіху та зростання. Одним з основних факторів актуальності забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності є постійне зростання міжнародної торгівлі та можливостей для експорту та імпорту товарів та послуг. Інтеграція підприємства в глобальну економіку відкриває широкі перспективи для розширення асортименту продукції, збільшення обсягів виробництва та збуту, а також покращення фінансового стану компанії. Крім того, зовнішньоекономічна діяльність дозволяє підприємству диверсифікувати ризики та забезпечує доступ до нових технологій, ресурсів та партнерів. Це дозволяє підприємствам стати більш конкурентоспроможними на міжнародному ринку і забезпечити стабільний розвиток у довгостроковій перспективі. Таким чином, забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства є ключовим завданням, яке дозволяє досягти успіху та впевнено конкурувати у світі глобальних бізнес-відносин. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: ⎯ з’ясувати сутність та загальноекономічна характеристика зовнішньоекономічної діяльності; ⎯ розкрити поняття, види, форми та функції зовнішньоекономічної діяльності підприємства; ⎯ здійснити організаційно-економічну характеристику ТОВ «Сандора»; ⎯ здійснити аналіз зовнішньоекономічних операцій та розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Сандора»; ⎯ проаналізувати ефективність управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ «Сандора»; ⎯ дослідити зарубіжний досвід забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства; ⎯ розробити напрями підвищення ефективності забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Сандора»; ⎯ навести стратегія виходу ТОВ «Сандора» на нові ринки збуту. Об'єкт дослідження - зовнішньоекономічна діяльність підприємства, що включає експорт, імпорт, інвестиційні операції та інші міжнародні економічні взаємодії. Предмет дослідження - механізми, стратегії та інструменти, що забезпечують ефективність та конкурентоспроможність зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до зовнішньоекономічної діяльності підприємства); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналіз системи управління та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Сандора», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління організаційною діяльністю підприємства(2024) Браславська Марія Миколаївна; Драгнєва Н.Актуальність теми. Динамічна зміна світового економічного устрою, вплив на всі сфери життя пандемії корона-вірусу, воєнного стану призвели до докорінних змін у функціонуванні вітчизняних підприємств. Відбувається постійний та мінливий вплив зовнішнього середовища та його основних факторів на діяльність суб’єктів господарювання. На сьогодні особливої актуальності набувають нові підходи до управління підприємством та його розвитком. Це пов’язано з визнанням невизначеності середовища, розумінням, що не можливо досягнути довгострокової стабільності, і тому необхідно формувати гнучкість бізнесу, щоб забезпечувати довгострокову ефективність діяльності. Оскільки підприємство є складною соціально-економічною та техніко-технологічною системою націленою на отримання підприємницького доходу шляхом задоволення суспільних потреб, то воно потребує раціонально організованої та оптимально сформованої системи управління. Управління ефективністю діяльності підприємства необхідно розглядати як систему, яка складається з певної кількості елементів, а досягати успіху вона може лише за умов скоординованих дій її складових, правильно обраних методів управління, програми мотивацій та механізму управління ефективністю діяльності підприємства. Також, слід зазначити, що управління ефективністю діяльності в момент кризи, коли перед багатьма підприємствами постала задача виживання, виконує дуже важливу функцію, оскільки визначає форму відносин із зовнішнім середовищем, формує методологію його системи і реалізує власне процес управління. Саме управління суб’єктом господарювання є необхідною умовою, що забезпечує цілісність та результативність його діяльності, реалізується як цілеспрямована дія на об’єкти управління та виступає самостійним видом діяльності по плануванні, організації, мотивації та контролю діяльності. Актуальність науково-теоретичного та практичного дослідження системи організації управління діяльністю підприємства обумовили вибір теми, мету і завдання бакалаврської роботи. Теоретичні аспекти розвитку управління організаційною діяльністю підприємств всебічно висвітленні у наукових працях багатьох вітчизняних і зарубіжних вчених: Т. І. Балановської, Р. І. Буряка, О. Д. Гудзинського, Й. С. Завадського, В. Л. Диканя, Т. Л. Мостенської та багатьох інших авторів. Посилення конкурентоспроможності підприємства із акцентом на удосконалення управління організаційною діяльністю підприємства є комплексною проблемою, для вирішення якої потрібно розробити загальну стратегію розвитку підприємства, що охоплює не тільки процес виготовлення продукції, але й її реалізацію, та сервісне обслуговування після реалізації. Мета і завдання роботи. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних аспектів та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління організаційною діяльністю підприємства. Для досягнення мети визначено такі завдання: - визначити сутність управління організаційною діяльністю підприємства; - розглянути зарубіжний досвід управління організаційною діяльністю підприємства; - визначити тенденції розвитку ТОВ «Збаразький КХП»; - оцінити систему управління організаційною діяльністю підприємства; - проаналізувати ефективність управління організаційною діяльністю в ТОВ «Збаразький КХП»; - розробити шляхи удосконалення управління організаційною діяльністю підприємства; - обґрунтувати напрями оптимізації управлінської структури у підприємстві. Об’єктом дослідження є процес управління організаційною діяльністю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів управління організаційною діяльністю. Методи дослідження. Для досягнення мети використовувались різні методи, зокрема, порівняння, графічний, балансовий, індексний, економіко-математичний, систематизації та узагальнення (для формування пропозиції щодо удосконалення системи управління підприємствами), аналітичний, структурно-логічний. Інформаційною базою досліджень є Закони України, нормативно-правові та законодавчі акти органів державної влади, аналітичні матеріали Державної служби статистики України, річні фінансові звіти ТОВ «Збаразький КХП», власні дослідження автора. Структура та обсяг роботи. Загальний обсяг роботи складає 65 сторінок друкованого тексту. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, список використаних джерел нараховує 43 найменування.