Кваліфікаційні роботи бакалаврів
Постійне посилання на розділhttps://dglibtest.nubip.edu.ua/handle/123456789/9
Переглянути
8 результатів
Результати пошуку
Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління ефективністю зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Зелюк Вікторія Олександрівна; Кузьменко С.Актуальність теми. Нині в умовах військового стану та за умов трансформації економічної системи нашої країни з метою забезпечення достатнього та повноцінного рівня як внутрішньої так і зовнішньої ефективності, вітчизняні підприємства нині знаходяться на тривалому етапі щодо процесу формування та адаптації саме систем управління зовнішньоекономічною діяльністю. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю повинен спрямовувати свою дію на ефективне використання організаційних заходів управління аналітичною, виробничою та збутовою зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Ефективність управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства забезпечується сформованою та збалансованою системою завдань, цілей, функцій менеджменту, методів та підходів, критеріїв та факторів оцінки ефективності управління. Всі компоненти механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства тісно взаємопов’язані між собою та забезпечують його ефективне та повноцінне функціонування на всіх етапах розвитку. В результаті цього й створюються необхідні передумови для удосконалення та оптимізації заходів з метою на посилення стійких позицій організації на зовнішніх ринках. Питанням ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства присвячено ряд публікацій як вітчизняних так і зарубіжних науковців, серед яких Балдинюк В. М., Білянський Ю. О., Боднарчук О. І., Гаврилюк І. І., Гобела В. В., Гонтарук Я. В., Мазур К. В., Гребельник О. П., Денисенко М. П., Панченко В., Шапоренко О. І., Діброва Л. В., Кузьменко С. В., Ковтун О. А., Діброва А. Д., Доцюк С. О., Дунська А. Р. Пінчук О. В., Завгородній А. В., Козак Ю. Г., Бурлаченко Д. М., Сукач О. О., Лобачева І. Ф., Мазур К. В., Гонтарук Я. В., Тюріна Н. М., Карвацька Н. С. та інші. Проте в результаті дослідження літературних джерел, було встановлено, що подальший розвиток саме теоретико-методичних основ обґрунтування та реалізації шляхів та резервів забезпечення ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства є актуальним завданням. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних та організаційно-методичних підходів забезпечення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення мети нами визначені наступні завдання: – узагальнити суть, особливості та принципи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; – дослідити механізми управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; – вивчити методичні підходи щодо оцінки ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; – розглянути організаційно-економічну характеристику підприємства; – проаналізувати сучасний стан системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; – провести оцінку системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; – запропонувати шляхи вдосконалення процесу прийняття управлінських рішень у системі зовнішньоекономічної діяльності підприємства; – визначити напрями підвищення ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Об’єктом дослідження є процес управління зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти забезпечення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення мети бакалаврської кваліфікаційної роботи використовувались методи дослідження в основі емпіричні та загальнонаукові прийоми наукових методів. Так при аналізі сучасного стану та тенденції розвитку зовнішньоекономічної діяльності були використані середні та відносні величини а також ряди динаміки. Узагальнення та формулювання висновків були зроблені з використанням абстрактно-логічного методу та спостереження. Інформаційну базу досліджень становили Закони України, нормативно- правові та законодавчі акти, дані Державної служби статистики України, дані Міністерства економіки України, дані Асоціації «Союз виробників сокової продукції України», наукові статті вітчизняних та зарубіжних авторів, підручники та посібники з обраної тематики, Інтернет ресурси. Особистий внесок здобувача. Бакалаврська кваліфікаційна робота є результатом самостійного дослідження. Результати та висновки, викладені в бакалаврській кваліфікаційній роботі, отримані автором особисто. Обсяг і структура бакалаврської кваліфікаційної роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку літературних джерел із 45 найменувань. Робота містить 15 таблиць, 10 рисунків. Основний зміст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладений на 60 сторінках комп’ютерного тексту.Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства(2024) Вдовенко Єгор Ігорович; Діброва Л.В сучасних умовах глобалізації та постійних змін на міжнародних ринках управління зовнішньоекономічною діяльністю має все більш важливу роль в міжнародних відносинах. Світова економіка постійно трансформується, розвиваються стрімко технології, конкуренція стає жорсткішою. В таких умовах підприємствам необхідно постійно адаптовуватися та реагувати на зміни, шукаючи нові можливості, іти на ризики, ефективно використовувати наявні ресурси та аналізувати світовий ринок задля успішного виходу на міжнародні ринки. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства сприяє сталому економічному розвитку шляхом розширення його присутності на міжнародних ринках та залучення нових джерел виробничих ресурсів, технологій та сучасних методів організації виробництва. Ця активність сприяє зростанню виробництва та обсягів зовнішньої торгівлі, сприяючи як конкретним підприємствам, так і економіці в цілому. Сучасні економічні перетворення передбачають інтеграцію вітчизняних компаній у міжнародну економічну систему та приваблення іноземних партнерів для співпраці в Україні. Розвиток експортного потенціалу та розширення експортних можливостей підприємств – завдання, що потребує комплексного та системного підходу до управління зовнішньоекономічною діяльністю. Це вимагає впровадження широкого спектру організаційно-економічних, управлінських та технологічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності підприємства як на внутрішніх, так і на зовнішніх ринках. Ключовим аспектом у вирішенні цієї проблеми є виявлення джерел оновлення експортного потенціалу та впровадження заходів для його стимулювання. Для успішного виходу на зовнішні ринки у будь-якій галузі підприємству необхідно мати як практичні, так і теоретичні знання в управлінні та здійсненні зовнішньоекономічної діяльності. Це дозволить оптимізувати інвестиційні, інноваційні та виробничо-збутові процеси та досягти успіху на міжнародному ринку. Умови воєнного конфлікту в Україні створили складну ситуацію для учасників зовнішньоекономічної діяльності, що потребує застосування нетрадиційних юридичних методів у вирішенні договірних суперечок. Особливо гостро виникає питання в контексті виконання зобов'язань та організації логістики. Проблеми з логістикою стали основним викликом для багатьох компаній – як експортерів, так і імпортерів. Бізнесу довелося швидко адаптуватися та переглядати процеси, щоб забезпечити постачання товарів або сировини, а також доставку власної продукції за кордон. Умови окупації морських портів та блокування їх роботи, припинення авіатранспорту, а також розрив торгівельних відносин з агресорами стали суттєвими факторами, які вплинули на зовнішньоекономічну сферу країни. З початку війни Україна зіткнулася з численними проблемами у сфері логістики та інфраструктури. Перш за все, перекриття кордонів із зонами конфлікту суттєво ускладнило міжнародну торгівлю та переміщення товарів через кордон. Закриття морських портів на окупованих територіях призвело до обмеження експорту та імпорту через морські шляхи. Також зупинення авіаперевезень між регіонами країни та міжнародними пунктами призвело до серйозних ускладнень у забезпеченні логістичних потреб підприємств та громадян. Всі ці фактори створили значні труднощі для бізнесу та населення України у забезпеченні та здійсненні зовнішньоекономічних операцій. Мета бакалаврської роботи полягає в теоретичному обґрунтуванні та розробці пропозицій щодо вдосконалення процесу управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві ПрАТ «МХП». Для досягнення мети в роботі були поставлені і розв'язані наступні завдання: ● теоретично обґрунтувати підходи до трактування сутності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; ● узагальнити погляди вітчизняних та іноземних вчених щодо теорії управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; ● опрацювати методичні підходи щодо оцінки ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства; ● проаналізувати фінансово-економічну діяльність підприємства ПрАТ «МХП»; ● провести аналіз управління зовнішньоекономічною діяльністю ПрАТ «МХП»; ● визначити ефективність управління зовнішньоекономічною діяльністю ПрАТ «МХП»; ● обґрунтувати шляхи удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю ПрАТ «МХП». Об’єктом дослідження є процес управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, аналітичних і практичних аспектів щодо шляхів удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Під час виконання бакалаврської кваліфікаційної роботи використовувалися наукові підходи та методи дослідження, зокрема, абстрактно–логічний (теоретичні узагальнення та формування висновків), порівняння та аналогій (для розкриття економічної сутності поняття «управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства»); системно–структурний аналіз (вивчення й узагальнення методів та механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві); статистико–економічний (аналіз управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві та оцінка її ефективності); графічний (візуалізація матеріалу дослідження).Документ access-status.restricted.listelement.badge Стратегічне планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Козлов Денис Станіславович; Кузьменко С.Актуальність теми. В умовах глобалізації та інтеграції світової економіки, зовнішньоекономічна діяльність (ЗЕД) є одним з ключових факторів успішного розвитку підприємств. Ефективне здійснення ЗЕД дозволяє компаніям розширювати ринки збуту, залучати іноземні інвестиції, отримувати доступ до новітніх технологій та ноу-хау, підвищувати конкурентоспроможність на внутрішньому та зовнішніх ринках. Однак, в сучасних динамічних умовах ведення бізнесу, коли зовнішнє середовище характеризується високим рівнем невизначеності та ризиків, успішна ЗЕД неможлива без ґрунтовного стратегічного планування. Саме стратегічне планування дозволяє підприємству визначити довгострокові цілі розвитку ЗЕД, розробити план дій щодо їх досягнення, ефективно розподілити ресурси, мінімізувати ризики та адаптуватися до змін зовнішнього середовища. Особливої актуальності питання стратегічного планування ЗЕД набуває для українських підприємств. В умовах економічної та політичної нестабільності, загострення конкуренції на внутрішньому ринку, багато вітчизняних компаній розглядають вихід на зовнішні ринки як можливість для зростання та розвитку. Проте, часто їм бракує досвіду та компетенцій у сфері стратегічного управління ЗЕД, що призводить до неефективних управлінських рішень, фінансових втрат та упущених можливостей. Таким чином, дослідження теоретичних засад та практичних аспектів стратегічного планування розвитку ЗЕД, аналіз зарубіжного досвіду в цій сфері, розробка рекомендацій щодо удосконалення процесу стратегічного планування ЗЕД на українських підприємствах є надзвичайно актуальними завданнями як з наукової, так і з практичної точки зору. Вирішення цих завдань дозволить підвищити ефективність управління ЗЕД вітчизняних компаній, зміцнити їх конкурентні позиції на світових ринках, сприятиме залученню іноземних інвестицій та інтеграції України у світовий економічний простір. Все це обумовлює актуальність обраної теми дослідження та її значущість для розвитку теорії і практики менеджменту зовнішньоекономічної діяльності. Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є розробка теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо удосконалення стратегічного планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання: 1. Дослідити сутність та значення стратегічного планування в управлінні зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. 2. Розглянути етапи та методи стратегічного планування розвитку ЗЕД підприємства. 3. Вивчити зарубіжний досвід стратегічного планування розвитку ЗЕД підприємства. 4. Надати організаційно-економічну характеристику досліджуваних підприємств та їх зовнішньоекономічної діяльності. 5. Проаналізувати процес стратегічного планування розвитку ЗЕД на досліджуваних підприємствах. 6. Оцінити ефективність стратегічного планування розвитку ЗЕД досліджуваних підприємств. 7. Розробити рекомендації щодо удосконалення процесу стратегічного планування розвитку ЗЕД підприємства. 8. Обґрунтувати економічну ефективність запропонованих заходів з удосконалення стратегічного планування розвитку ЗЕД підприємства. Об'єкт дослідження: процес стратегічного планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Предмет дослідження: теоретичні, методичні та практичні аспекти удосконалення стратегічного планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Практичне значення роботи. Запропоновані в роботі рекомендації та заходи щодо удосконалення стратегічного планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності можуть бути використані керівництвом підприємств для підвищення ефективності управління ЗЕД, зміцнення конкурентних позицій на зарубіжних ринках, поліпшення фінансових результатів діяльності. Теоретичне значення роботи. Результати дослідження поглиблюють теоретичні засади стратегічного планування розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства, зокрема уточнено сутність та значення стратегічного планування ЗЕД, систематизовано етапи та методи стратегічного планування ЗЕД, узагальнено зарубіжний досвід у цій сфері. Методи дослідження. В процесі написання кваліфікаційної роботи були використані такі методи: аналіз і синтез, індукція і дедукція, абстрагування, узагальнення, системний підхід, статистичний аналіз, SWOT-аналіз, PEST- аналіз, економіко-математичні методи. Структура роботи зумовлена метою і завданнями дослідження, складається зі вступу, трьох розділів, що мають вісім підрозділів, висновків, списку використаних джерел (43 найменування). Загальний обсяг роботи –55 сторінок.Документ access-status.restricted.listelement.badge Забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Косенко Юлія Олегівна; Ібатуллін М.Актуальність роботи. Зовнішньоекономічна діяльність становить ключовий елемент світової економіки і відіграє вирішальну роль у розвитку будь-якої сучасної держави. Такого роду діяльність стимулює зростання виробництва, розширення торгівлі та інвестицій, впровадження інновацій та забезпечує доступ до нових ринків товарів та послуг. Країни взаємодіють у сфері зовнішньоекономічних відносин для задоволення своїх різноманітних потреб, включаючи економічні, фінансові, політичні та соціальні. Відносини можуть мати різні форми, від експорту до імпорту товарів та послуг, різноманітних інвестицій, до обміну технологіями та міжнародних угод. Завданням законодавства є створення міцного та ефективного нормативного фундаменту для підтримки такої діяльності. Однак, сучасний стан регулювання зовнішньоекономічної діяльності в Україні потребує покращення, що підкреслює актуальність і необхідність цього дослідження. Зовнішньоекономічна діяльність є невід’ємною складовою функціонування сучасних підприємств в умовах глобалізації світової економіки. Ефективне здійснення зовнішньоекономічних операцій дозволяє розширити ринки збуту, забезпечити доступ до нових технологій та ресурсів, підвищити конкурентоспроможність продукції. Проте для успішної реалізації експортно- імпортних операцій необхідно враховувати численні фактори зовнішнього та внутрішнього середовища, розробляти стратегію зовнішньоекономічної діяльності, забезпечувати її ресурсне підкріплення. У зв’язку з цим питання забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства є надзвичайно актуальним. Теоретичну основу для дослідження зовнішньоекономічної діяльності заклали такі науковці, як Л. Богачова, О. Журавель, Ю. Лаврова, С. Коломацька та інші. Втім, у зв’язку з новими викликами, такими як воєнний стан, які впливають на економіку України, виникає потреба у стратегічних змінах у правовому регулюванні цієї сфери. Нинішні проблеми вимагають нових наукових досліджень для оцінки та оптимізації законодавчих норм. Мета дослідження полягає у розробці комплексу заходів, спрямованих на підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання: - визначити сутність та значення зовнішньоекономічної діяльності підприємства; - навести фактори формування та використання експортного потенціалу підприємства; - дослідити механізми та особливості формування експортного потенціалу в умовах воєнного стану; - надати загальну характеристику підприємства та його зовнішньоекономічної діяльності; - провести аналіз експортно-імпортних операцій підприємства; - здійснити оцінку ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства; - оцінити розширення ринків збуту продукції на зовнішніх ринках; - описати можливість диверсифікації зовнішньоекономічної діяльності; -запропонувати удосконалення організаційно-управлінського забезпечення зовнішньоекономічної діяльності. Об’єктом дослідження є процес здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємства ТДВ «Рівнехолод». Предметом дослідження є управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства ТДВ «Рівнехолод». Методи дослідження: системний аналіз, SWOT-аналіз, PEST-аналіз, порівняння, групування, графічний, розрахунково-аналітичний, статистичні методи, економіко-математичне моделювання. Практичне значення отриманих результатів полягає в можливості їх впровадження на підприємстві ТДВ «Рівнехолод» з метою підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності в умовах воєнного стану. Запропоновані заходи сприятимуть диверсифікації експортних ринків, оптимізації імпортних потоків, зміцненню фінансово-економічного стану підприємства та забезпеченню його стійкого розвитку в період війни. Структура роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Загальний обсяг роботи становить 88 сторінок, у тому числі 14 таблиць, 7 рисунків та 3 додатків. Список використаних джерел налічує 62 найменування.Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління ЗЕД підприємства в умовах економічної нестабільності(2024) Корх Світлана Сергіївна; Кузьменко С.Незалежно від політичної ситуації в країні, економічних зв'язків і правового середовища, зовнішньоекономічна діяльність завжди відігравала важливу роль у розвитку України. В умовах ринкової економіки необхідно підвищувати ефективність підприємств, особливо за рахунок розвитку експортних операцій. Успіх в цій області безпосередньо впливає на фінансове становище компанії і конкурентоспроможність її продукції на ринку. Зовнішньоекономічна діяльність є одним з найважливіших напрямків розвитку бізнесу. Під зовнішньоекономічною діяльністю розуміється діяльність господарюючих суб'єктів України та іноземних господарюючих суб'єктів, в основі якої лежать відносини між ними, які мають місце як в Україні, так і за кордоном. Процедура регулювання зовнішньоекономічної діяльності в умовах воєнного стану має певні нюанси, причиною яких є обмежені можливості держави, як фінансові, так і фізичні. Складність новоствореної ситуації в Україні вимагає пошуку нових механізмів, що впливають на зовнішньоекономічну діяльність, а також способів раціонального поєднання інструментів стимулювання і стримування міжнародної торговельної діяльності держави. Такий баланс важливий для раціоналізації доходів і витрат країни під час війни. Але сьогодні загальна складність регулювання зовнішньої торгівлі пов'язана з необхідністю підтримки конкурентоспроможності держави на світовому ринку, а також з необхідністю максимізації доходів бюджету в ситуаціях, коли можливості для розвитку бізнесу обмежені і функціонування національної економіки обмежена. Одним з основних засобів забезпечення реалізації зовнішньоекономічної політики держави визначено бути правовим. Проблематиці управління зовнішньоекономічною діяльності підприємства присвячені дослідження багатьох вітчизняних та зарубіжних вчених, серед яких В.Д. Андріанов, П.Ю. Бєлєнький, В.М. Геєць, Б.М. Данилишин, Л.В. Дейнеко, А.П. Кірєєв, Л. Клайт, В.В. Коломієць, А.І. Кредісов, А. Ніколас, Н.М. Пархоменко, В.І. Пила, М.А. Пивоварова, М.І. Фащевський, А.С. Філіпенко, Л.Г. Чернюк, Ю.С. Ширяєв, Д. Шнейдер та інші вчені-економісти. Вони розглядають зовнішньоекономічну діяльність підприємств через міжнародні економічні та торговельні відносини, включаючи обмін товарами, спеціалізацію та кооперацію у виробництві, науково-технічне співробітництво, надання економічної технічної допомоги, створення спільних підприємств та інші форми економічного співробітництва. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є дослідження та проведення оцінки зовнішньоекономічної ТОВ «Нова Пошта» в умовах економічної нестабільності. Для досягнення мети дослідження були поставлені такі завдання: - визначення поняття та сутності зовнішньоекономічної діяльності; - означення видів зовнішньоекономічної діяльності; - дослідження методів оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві; - опис загальної характеристики діяльності ТОВ «Нова Пошта»; - аналіз фінансово-економічних показників ТОВ «Нова Пошта»; - оцінка зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Нова Пошта» в умовах економічної нестабільності; - узагальнення особливостей регулювання зовнішньоекономічної діяльності в умовах воєнного стану; - напрямки підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Нова Пошта»; - опис економічного обґрунтування ефективності запропонованих заходів для ТОВ «Нова Пошта». Об’єктом бакалаврської кваліфікаційної роботи є сукупність теоретичних, науково-методичних положень та практичних рекомендацій щодо управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Предметом бакалаврської кваліфікаційної роботи є зовнішньоекономічна діяльність ТОВ «Нова Пошта» в умовах економічної нестабільності. Для досягнення цілей випускної кваліфікаційної роботи бакалавра були використані наступні методи: системний підхід до оцінки зовнішньоекономічної діяльності ТОВ" Нова Пошта " в ситуаціях економічної нестабільності, фінансово-економічний аналіз для оцінки стану показників ефективності, а також графічний метод візуалізації результатів дослідження. Інформаційну базу дослідження складають законодавчі та нормативно- правові акти, що діють в Україні, наукові дослідження вітчизняних і зарубіжних економістів, матеріали в періодичних виданнях, фінансова звітність компанії ТОВ "Нова пошта", статистичні дані, інтернет ресурси.Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління зовнішньоекономічною діяльністю аграрних підприємств в умовах функціонування зони вільної торгівлі між Україною та ЄС(2024) Коломієць Ольга Анатоліївна; Файчук О.Актуальність теми. Знаковою подією для нашої країни стало підписання Угоди про асоціацію між Україною та Євросоюзом у 2014 році і створення поглибленої і всеосяжної зони вільної торгівлі (ПВЗВТ) [1]. Вона передбачає «здійснення цілої низки заходів для адаптування ринкового середовища, розбудови регуляторних механізмів на гармонізованих інституціональних засадах, що слугуватиме взаємовигідній інтеграції» [2]. У 2017 р. була підписана економічна частина Угоди, яка сприяла лібералізації торгівлі між Україною та Євросоюзом і активізації зовнішньоекономічної діяльності суб’єктів аграрного ринку, залученню інвестицій від міжнародних донорів, ресурсному забезпеченню та придбанню новітнього обладнання для виробництв, що в кінцевому рахунку сприяло підвищенню конкурентоспроможності українських товаровиробників і збільшенню доходів. Важливою стала підтримка Європейського Союзу українських підприємців під час епідемії Covid-19 та повномасштабного російського вторгнення в лютому 2022 р. Особливо відчутною допомогою стала відміна ввізних митних зборів і квот на ввезення сільськогосподарської продукції з України до країн ЄС. Це рішення допомогло підтримати економіку нашої країни під час війни. Сільське господарство належить до основних галузей національної економіки. Питома вага аграрної продукції в загальнодержавному експорті у 2020 р. становила 45,1%, у 2022 р. – 53%, у 2023 р. – збільшилася до 62%. Зараз українські аграрні компанії переживають важкі часи, намагаючись вижити і вести бізнес в екстремальних умовах воєнного стану. Тому менеджмент зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних аграрних підприємств потребує швидкого реагування на виклики сьогодення і адаптації до нових умов. А форс-мажорна лібералізація торгових відносин з країнами Євросоюзу в рамках зони вільної торгівлі дає можливість українським компаніям вийти на міжнародні ринки на кращих умовах, ніж раніше, наростити обсяги виробництва та збільшити експорт агропродукції, розширити сфери діяльності і таким чином забезпечити конкурентоспроможність, життєдіяльність і стійкість бізнесу. Мета дослідження - розробка та обґрунтування рекомендацій з удосконалення системи управління зовнішньоекономічною діяльністю аграрних підприємств на прикладі ТОВ фірми «Астарта-Київ», спрямованих на оптимізацію та підвищення ефективності експортних операцій. Для досягнення поставленої мети потрібно виконати наступні завдання: - з’ясувати сутність поняття «управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства»; - розглянути особливості управління зовнішньоекономічною діяльністю аграрних підприємств; - систематизувати та узагальнити методичні підходи до оцінки ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств; - розглянути загальну організаційно-економічну характеристику ТОВ фірми «Астарта-Київ»; - проаналізувати динаміку і структуру зовнішньоекономічних операцій ТОВ фірми «Астарта-Київ»; - визначити рівень ефективності прийняття управлінських рішень в зовнішньоекономічній діяльності досліджуваного аграрного підприємства; - проаналізувати економічні наслідки функціонування зони вільної торгівлі між Україною та ЄС для українських аграрних підприємств; - виявити напрями підвищення ефективності системи управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ фірми «Астарта-Київ»; - обґрунтувати управлінські рішення щодо вдосконалення стратегії здійснення зовнішньоекономічних операцій ТОВ фірми «Астарта-Київ» Об’єкт дослідження – процес формування і реалізації зовнішньоекономічної діяльності ТОВ фірми «Астарта-Київ». Предмет дослідження – сукупність теоретичних, методичних і прикладних аспектів управління зовнішньоекономічною діяльністю вітчизняних аграрних підприємств в умовах функціонування зони вільної торгівлі між Україною та ЄС. При написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи були використані наступні загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: - монографічний метод для уточнення сутності дефініції «управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства»; - метод економічного аналізу при дослідженні організаційно- економічної характеристики та зовнішньоекономічних операцій ТОВ фірми «Астарта-Київ»; - методи стратегічного планування і аналізу, зокрема SWOT-аналіз для оцінки впливу зовнішнього і внутрішнього середовища ТОВ фірми «Астарта- Київ»; - логіко-конструктивний метод, порівняння, системний підхід, економіко-статистичні методи при виявленні та обґрунтуванні основних напрямів підвищення ефективності системи управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ фірми «Астарта-Київ» за умов функціонування зони вільної торгівлі між Україною та ЄС. Апробація результатів дослідження. Результати дослідження у кваліфікаційній бакалаврській роботі були представлені на IV Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Нові виклики для аграрного сектору України в умовах глобалізації» (26/10/2021–27/10/2021); V Міжнародній науково-практичній онлайн- конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Нові виклики для аграрного сектору України в умовах глобалізації» (06/10/2022); VII Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Роль молоді у розвитку АПК України» (19/04/2023–20/04/2023); VI Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Нові виклики для аграрного сектору України в умовах глобалізації» (18/05/2023 – 19/05/2023); IV Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості» (25/10/2023 - 26/10/2023); VII Міжнародній науково-практичній конференції «Інклюзивний розвиток національної економіки: глобальні тенденції, можливості України та роль агропродовольчого сектору» (16/11/2023 - 17/11/2023); 73-ій науково-практичній студентській конференції «Маркетинг очима молоді: проблеми та перспективи» (04/04/2024); VII Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції для студентів, аспірантів та молодих вчених: «Нові виклики для аграрного сектору України в умовах глобалізації» (м. Київ, 9 травня 2024 р.). Опубліковано 8 тез матеріалів конференцій. Практична значущість. Результати проведеного дослідження, присвячені удосконаленню системи управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ фірми «Астарта-Київ». Підприємству надається комплекс рекомендацій, спрямованих на підвищення ефективності експортних операцій, зокрема через оптимізацію логістики, управління ризиками, диверсифікацію і сертифікацію продукції та впровадження інновацій. Розробки можуть бути застосовані на практиці для вдосконалення процесів управління, зниження витрат, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції на міжнародних ринках. Ці стратегії дозволять ТОВ фірмі «Астарта-Київ» адаптуватися до змінюваних умов ринку та використовувати можливості зони вільної торгівлі з ЄС для сталого розвитку та розширення своєї діяльності. Структура кваліфікаційної роботи обумовлена метою і завданням дослідження. Її обсяг становить 59 сторінок основного тексту. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел (4 сторінки, 44 назви), 9 таблиць, 12 рисунків та 2 додатки на 12 сторінках.Документ access-status.restricted.listelement.badge Удосконалення організації та планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Гонтарук Тетяна Олексіївна; Діброва Л.Актуальність теми. Нині в умовах військового стану ефективною формою функціонування кожної країни є здійснення її зовнішньоекономічної діяльності. Отже, зовнішньоекономічна діяльність займає головну роль як у підвищенні економічного добробуту країни так і поліпшенні рівня життя населення, що сприяє підвищенню конкурентоспроможності держави саме на зовнішньому ринку. одним з головних джерел отримання прибутку країни є експортні операції як основні елементи зовнішньоекономічної діяльності. Тому для підтримки відповідного рівня конкурентоздатності та досягнення успіхів у максимізації власних поточних та перспективних доходів організації насамперед потрібно спрямувати власну маркетингову та інвестиційну, інноваційну та виробничо-збутову діяльності на формування ефективному механізму щодо управління зовнішньоекономічною політикою, що дозволить ефективно використати усі наявні власні ресурси організації і дозволить виявити та всебічне задіяти існуючі ринкові можливості. Крім того, відзначимо, що ефективне управління зовнішньоекономічною діяльністю зазвичай спрямоване на формування економічно обґрунтованих ефективних управлінських рішень, що за умов ефективного їх виконання дозволить оформити міжнародні контракти та принесе підприємству більш високі позиції на світовому ринку, збільшить сукупний попит на продукти, поліпшить показники фінансового стану організації. Питанням організації та планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства присвячено ряд публікацій як вітчизняних так і зарубіжних науковців, серед яких Діброва Л. В. [16], Ковтун О. А. [15], Кузьменко С. В. [15], Тюріна Н. М. [44], Балдинюк В. М. [2], Карвацька Н. С. [44], Боднарчук О. І. [5], Гаврилюк І. І. [7], Гобела В. В. [8], Гребельник О. П [12], Доцюк С. О. [17], Дунська А. Р. [19], Кузнєцова К. О. [19], Козак Ю. [25], Румянцев А. [39], Румянцева Н. [39], Салій Є. Ю. [40], Салій О. О. [40], Чайковська В. В. [47], Скриньковський Р. [42], Процевят О. [42], Павленчик Н. [42] та інші. На основі дослідження літературних джерел, було встановлено, що існує певна невизначеність щодо розуміння підходів щодо ефективності організації та планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства за мінливих умов господарювання. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних та організаційно-методичних основ забезпечення ефективності організації та планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення мети нами визначені наступні завдання: – узагальнити суть та особливості зовнішньоекономічної діяльності; – дослідити специфіку та механізми організації та планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства; – вивчити методичні підходи щодо оцінки ефективності організації та планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства; – розглянути організаційно-економічна характеристику підприємства; – проаналізувати фінансово-економічний стан підприємства; – провести оцінку системи організації та планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства; – визначити стратегічні альтернативи при формуванні стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності; – запропонувати напрями підвищення ефективності організації та планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Об’єктом дослідження є процес організації та планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти забезпечення ефективності організації та планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення мети бакалаврської кваліфікаційної роботи використовувались методи дослідження в основі емпіричні та загальнонаукові прийоми наукових методів. Так при аналізі сучасного стану та тенденції розвитку зовнішньоекономічної діяльності були використані середні та відносні величини а також ряди динаміки. Узагальнення та формулювання висновків були зроблені з використанням абстрактно-логічного методу та спостереження. Інформаційну базу досліджень становили Закони України, нормативно- правові та законодавчі акти, дані Міністерства економіки України, наукові статті вітчизняних та зарубіжних авторів, підручники та посібники з обраної тематики, Інтернет ресурси. Особистий внесок здобувача. Бакалаврська кваліфікаційна робота є результатом самостійного дослідження. Результати та висновки, викладені в бакалаврській кваліфікаційній роботі, отримані автором особисто. Обсяг і структура бакалаврської кваліфікаційної роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку літературних джерел із 50 найменувань. Робота містить 13 таблиць, 12 рисунків. Основний зміст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладений на 60 сторінках комп’ютерного тексту.Документ access-status.restricted.listelement.badge Забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства(2024) Гапійчук Ангеліна Олександрівна; Міщенко І.Актуальність теми. Забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства стає все більш актуальним у сучасних умовах глобалізації та конкуренції на міжнародному ринку. Підприємства, незалежно від розміру та галузі діяльності, все частіше звертають увагу на зовнішньоекономічну діяльність як на ключовий елемент свого успіху та зростання. Одним з основних факторів актуальності забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності є постійне зростання міжнародної торгівлі та можливостей для експорту та імпорту товарів та послуг. Інтеграція підприємства в глобальну економіку відкриває широкі перспективи для розширення асортименту продукції, збільшення обсягів виробництва та збуту, а також покращення фінансового стану компанії. Крім того, зовнішньоекономічна діяльність дозволяє підприємству диверсифікувати ризики та забезпечує доступ до нових технологій, ресурсів та партнерів. Це дозволяє підприємствам стати більш конкурентоспроможними на міжнародному ринку і забезпечити стабільний розвиток у довгостроковій перспективі. Таким чином, забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства є ключовим завданням, яке дозволяє досягти успіху та впевнено конкурувати у світі глобальних бізнес-відносин. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: ⎯ з’ясувати сутність та загальноекономічна характеристика зовнішньоекономічної діяльності; ⎯ розкрити поняття, види, форми та функції зовнішньоекономічної діяльності підприємства; ⎯ здійснити організаційно-економічну характеристику ТОВ «Сандора»; ⎯ здійснити аналіз зовнішньоекономічних операцій та розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Сандора»; ⎯ проаналізувати ефективність управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ «Сандора»; ⎯ дослідити зарубіжний досвід забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства; ⎯ розробити напрями підвищення ефективності забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Сандора»; ⎯ навести стратегія виходу ТОВ «Сандора» на нові ринки збуту. Об'єкт дослідження - зовнішньоекономічна діяльність підприємства, що включає експорт, імпорт, інвестиційні операції та інші міжнародні економічні взаємодії. Предмет дослідження - механізми, стратегії та інструменти, що забезпечують ефективність та конкурентоспроможність зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до зовнішньоекономічної діяльності підприємства); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналіз системи управління та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Сандора», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.