Формування та розвиток зовнішньоекономічної стратегії підприємства

Abstract

Актуальність. Для досягнення успіху та ефективного розвитку перед багатьма сучасними підприємствами постає питання вивчення та формування стратегічного мислення. Потрібно сказати, що зовнішньоекономічна діяльність є основним компонентом розвитку сучасного підприємства і можлива лише за умови використання сучасних методів управління. Ведення зовнішньоекономічної діяльності підприємства вимагає чіткої організації, одним з основних елементів якої є визначення стратегії зовнішньоекономічної діяльності. Необхідно зазначити, що міжнародний ринок є різноманітним та містким, це створює перспективи для українських підприємств, але одночасно перед підприємствами постають додаткові високі вимоги до керівництва та менеджменту. Вихід на нові сегменти ринку товарів та послуг як на території України, так і за кордоном для розвитку економіки підприємства та країни у цілому потребує створення чіткої та ефективної стратегії. Підвищення якості управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств призведе до підвищення експортного потенціалу. Експортно-імпортна політика підприємства вимагає підтримання конкурентоспроможності продукції та підприємства безпосередньо, для цього необхідно дотримуватися методів та принципів маркетингу та, вивчивши можливості підприємства, створити стратегію виходу на зовнішній ринок та закріплення власних позицій. Важливим для ефективного здійснення зовнішньоекономічної діяльності є те, які цілі ставило перед собою підприємство на етапі виходу продукції на ринок, яку стратегію було визначено первинною. Оскільки у науковій літературі згадуються різні поняття визначення та класифікації стратегій, які розбігаються цілями, використовуваними інструментами та ресурсами, надзвичайно актуальним та важливим є вивчення особливостей створення та формування стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Вивченню та дослідженню сутності і особливостей здійснення процесу стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства присвячено багато наукових праць. Теоретичні основи та практичні рекомендації щодо стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства висвітлено у працях таких вітчизняних науковців, як: Аріков В.П., Чухлата Ж.Г., Балас Д.С., Бутко М.П., Уткіна Ю.М., Зарубіна В.В., Становихіна Г.О., Гребельник О.П., Боднарчук О.І., Каракай Ю.В., Довгань Л.Є., Артеменко Л.П., Сагер Л.Ю., Орлова Д.В., Задорожна С.М., Тупікова О.Г., Дітковська М.Ю., Крахмальова Н.А., Долгальова О.В. та багато інших. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є вивчення теоретико- методичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо формування та розвитку зовнішньоекономічної стратегії підприємства. Для реалізації вказаної мети були визначені наступні завдання: - визначити економічну сутність зовнішньоекономічної стратегії в системі управління підприємством; - охарактеризувати механізм розробки та реалізації зовнішньоекономічної стратегії; - розглянути методику оцінки ефективності стратегічного розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства; - провести аналіз структури, динаміки та напрямків зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «НВП ФАРАДЕЙ ЕЛЕКТРОНІКС»; - здійснити розрахунок та аналіз показників ефективності зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «НВП ФАРАДЕЙ ЕЛЕКТРОНІКС»; - здійснити аналіз впливу зовнішньоекономічної діяльності на основні показники діяльності ТОВ «НВП ФАРАДЕЙ ЕЛЕКТРОНІКС»; - розглянути міжнародний досвід формування зовнішньоекономічної стратегії підприємства; - здійснити вибір стратегії розвитку ЗЕД ТОВ «НВП ФАРАДЕЙ ЕЛЕКТРОНІКС»; - провести економічне обґрунтування заходів щодо підвищення ефективності ЗЕД підприємства. Об’єктом дослідження є процес формування та розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «НВП ФАРАДЕЙ ЕЛЕКТРОНІКС». Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти формування та розвитку стратегії зовнішньоекономічної діяльності у ТОВ «НВП ФАРАДЕЙ ЕЛЕКТРОНІКС» та пошук шляхів до її зміцнення. Методами дослідження є: метод системного аналізу, метод порівняльного аналізу, горизонтальний та вертикальний методи, методи фінансового аналізу, методи оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяльності, метод узагальнення. Інформаційну базу даного дослідження складають: законодавчі акти, наукові праці вітчизняних вчених, підручники, інтернет-джерела, фінансова звітність ТОВ «НВП ФАРАДЕЙ ЕЛЕКТРОНІКС», а також матеріали щодо обсягів здійснення ЗЕД підприємством впродовж 2020 – 2022 років. Результати бакалаврської кваліфікаційної роботи представлені на VII Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «НОВІ ВИКЛИКИ ДЛЯ АГРАРНОГО СЕКТОРУ УКРАЇНИ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ» (м. Київ, 30.04.2024 р.). В кваліфікаційній роботі визначено економічну сутність зовнішньоекономічної стратегії, а також розглянуто механізм розробки та реалізації зовнішньоекономічної стратегії. Крім того, в роботі систематизовано методи оцінки ефективності стратегічного розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. На прикладі ТОВ «НВП ФАРАДЕЙ ЕЛЕКТРОНІКС» проведено аналіз структури, динаміки та напрямків зовнішньоекономічної діяльності компанії, а також проведено розрахунок та аналіз показників ефективності зовнішньоекономічної діяльності. Також в роботі було проаналізовано міжнародний досвід формування зовнішньоекономічної стратегії підприємства. З урахуванням проведеного аналізу та проведених розрахунків в роботі було запропоновано стратегію ЗЕД ТОВ «НВП ФАРАДЕЙ ЕЛЕКТРОНІКС» і відповідно проведено економічне обґрунтування заходів щодо підвищення ефективності ЗЕД підприємства. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості застосування запропонованих заходів і рекомендацій в практиці вітчизняних підприємств, що сприятиме удосконаленню формування ефективної зовнішньоекономічної діяльності останніх в сучасних умовах господарювання. Кваліфікаційна бакалаврська робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Викладена на 62 сторінках комп’ютерного тексту, містить 9 таблиць, 13 рисунків та 37 використаних джерел.