Кваліфікаційні роботи
Постійне посилання на розділhttps://dglibtest.nubip.edu.ua/handle/123456789/1
Переглянути
3 результатів
Результати пошуку
Документ access-status.restricted.listelement.badge Екологічний менеджмент на підприємстві(2024) Кривенко Анастасія Юріївна; Костюк О.В умовах глобалізації та швидкого технологічного прогресу, проблеми збереження довкілля та ефективного використання природних ресурсів набувають все більшої ваги. Забруднення навколишнього середовища, зменшення біорізноманіття та надмірне використання природних ресурсів вимагають від промислових підприємств вживання радикальних заходів для мінімізації їхнього екологічного сліду. Екологічний менеджмент, який включає стратегії зменшення впливу діяльності підприємств на природу, є не просто модною тенденцією, а життєво важливою необхідністю, що спрямована на оптимізацію використання ресурсів, зменшення відходів та забезпечення більш сталого виробництва. З огляду на зростаючу увагу глобальної спільноти до питань кліматичних змін та сталого розвитку, компанії по всьому світу стикаються з необхідністю впровадження ефективних екологічних стратегій. Це стає особливо актуальним для країн з перехідною економікою, де традиційні підходи до промисловості часто не враховують екологічні стандарти, що призводить до підвищеного рівня екологічних загроз. У таких умовах, система екологічного менеджменту виступає як ключовий інструмент для досягнення економічної вигоди, екологічної безпеки та соціальної відповідальності. Метою даної роботи є дослідження та аналіз системи екологічного менеджменту на прикладі компанії L'OCCITANE, оцінка її ефективності та можливостей для подальшого розвитку. Об'єктом дослідження виступає французька косметична компанія L'OCCITANE, яка впроваджує принципи сталого розвитку у своїй діяльності. Предметом є конкретні методи та практики екологічного менеджменту, що застосовуються в L'OCCITANE. Завдання: 1. Визначити основні поняття у сфері екологічного менеджменту 2. Дослідити елементи та системи екологічного менеджменту 3. Виявити ролі екологічного менеджменту на підприємстві 4. Дослідити загальну характеристику діяльності бренду 5. Визначити дотримання екологічного менеджменту на підприємстві 6. Аналіз результативності екологічної політики бренду 7. Виявити потенційних напрямків розвитку екологічного менеджменту на підприємстві косметичних засобів 8. Розробити інноваційні методи та підходи щодо розвитку екологічного менеджменту для бренду L'OCCITANE Впровадження ефективних систем екологічного менеджменту сприяє не тільки зниженню негативного впливу на навколишнє середовище, але й підвищує конкурентоспроможність компаній на міжнародному рівні, покращує їхній імідж і відкриває доступ до нових ринків і інвестицій. Особлива увага в цьому контексті приділяється відповідності міжнародним стандартам та нормам, що є одним з критеріїв успіху в умовах глобальної інтеграції економік.Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління агробізнесом на засадах сталого розвитку(2024) Козачук Олександра Олександрівна; Тюріна А.Актуальність. З кожним роком сталий розвиток стає все більш важливим для агробізнесу в Україні, оскільки він дозволяє забезпечити баланс між економічними, екологічними та соціальними аспектами діяльності. Війна в Україні суттєво вплинула на аграрний сектор, що обумовлює необхідність розробки ефективних стратегій повоєнного відновлення на засадах сталого розвитку. Агрохолдинг "МХП" є одним з найбільших гравців на українському ринку, і його діяльність має значний вплив на економіку країни. Аналіз його практик і стратегій в контексті сталого розвитку дозволяє виявити успішні підходи, які можуть бути використані іншими підприємствами в аграрному секторі. Проблеми стійкого розвитку суб’єктів господарювання є предметом багатьох теоретичних та прикладних досліджень. Важливу роль у науковому доробку питань сталого розвитку відіграли такі науковці, як Р. Акофф, І. Ансофф, П. Друкер, Г. Клейнер, Ф. Котлер, А. Томпсон. Вони розглядали розвиток підприємств як результат створення багаторівневої системи управління, яка дозволяє встановлювати взаємозв’язки між різними видами та напрямами діяльності, сферами відповідальності та ресурсами, забезпечувати збалансоване та інтенсивне використання потенціалу, а також ефективно реалізовувати зовнішні та внутрішні відтворювальні процеси. Значний науковий внесок у розвиток методології управління сталим розвитком соціальних, економічних, екологічних систем зробили такі вчені, як І. Бланк, О. Василенко, В. Герасимчук, О. Мних. Науковим основам сталого розвитку з різних цільових аспектів присвятили свої праці В. Гросул, С. Деркач, О. Захарченко, С. Козловський, Л. Мельник, С. Міщенко, І. Тарасенко, А. Черних, які надали характеристику сутності стійкого розвитку, що базується на балансі стійкості підприємства та можливостей його розвитку. Темою нашого дослідження є ретельне вивчення та аналіз теоретичних і практичних аспектів УПРАВЛІННЯ АГРОБІЗНЕСОМ на засадах сталого розвитку, розгляд актуального стану та тенденцій у цій сфері на прикладі агрохолдингу "МХП". Попри численні роботи та дослідження, тема моєї роботи залишається актуальною через нові виклики з якими стикається український агробізнес в сучасних умовах. Вивчення світових практик допоможе сприяти переходу на новий якісний рівень розвитку в довгостроковій перспективі, сприятиме підвищенню сталості та конкурентоспроможності агробізнесу в Україні та його повоєнного відновлення. Метою даного дослідження є ретельне вивчення та аналіз теоретичних та практичних аспектів УПРАВЛІННЯ АГРОБІЗНЕСОМ на засадах сталого розвитку, розгляд актуального стану та тенденцій у цій сфері на прикладі аграрного холдингу "МХП", а також визначення напрямків розвитку ефективних стратегій управління, які сприятимуть підвищенню сталості та конкурентоспроможності агробізнесу в Україні та його повоєнному відновленню. Досягнення даної мети зумовило необхідність вирішення низки завдань: 1. Вивчити теоретичні основи управління сталим розвитком агробізнесу. 2. Визначити ключові принципи екологічної, економічної та соціальної стійкості в аграрному секторі. 3. Систематизувати основні метрики для вимірювання прогресу зі сталого розвитку бізнесу. 4. Надати загальну характеристику діяльності агрохолдингу "МХП". 5. Вивчити вплив підприємства на навколишнє середовище. 6. Проаналізувати економічну ефективність та соціальну відповідальність агрохолдингу "МХП" в контексті впровадженням принципів сталого розвитку. 7. Дослідити шляхи повоєнного відновлення аграрного бізнесу на засадах сталого розвитку. 8. Систематизувати міжнародний досвід використання та реалізації стратегій сталого розвитку у агробізнесі. 9. Опрацювати нові сталі підходи до управління агробізнесом агрохолдингу "МХП". Об'єктом дослідження є сталий розвиток українського агробізнесу в цілому, з особливим акцентом на діяльність аграрного холдингу "МХП", конкретні практичні заходи та стратегії, які застосовуються у відповідності до цих принципів. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти УПРАВЛІННЯ АГРОБІЗНЕСОМ на засадах сталого розвитку. Методи дослідження. Залежно від поставлених завдань під час дослідження використовувалися загальнонаукові методи системного аналізу, історичне та логічне спостереження, аналізу та синтезу, методи графічного зображення, групування, порівняння та метод узагальнення. Інформаційною базою дослідження є міжнародні стандарти економічного, соціального та екологічного аналізу сталого розвитку, наукові публікації та дослідження українських та іноземних вчених в сфері аграрної економіки та сталого розвитку, річні звіти зі сталого розвитку аграрного холдингу "МХП", офіційний сайт «МХП», Інтернет-ресурси та інші науково- методичні джерела з цієї тематики. Результати кваліфікаційної бакалаврської роботи представлені на VII Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «НОВІ ВИКЛИКИ ДЛЯ АГРАРНОГО СЕКТОРУ УКРАЇНИ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ» (м. Київ, 30.04.2024 р.). В кваліфікаційній роботі систематизовано теоретичні аспекти УПРАВЛІННЯ АГРОБІЗНЕСОМ на засадах сталого розвитку. Розглянуто концепцію управління бізнесом на засадах сталого розвитку, визначено ключові принципи екологічної, економічної та соціальної стійкості в аграрному секторі, а також метрики для вимірювання прогресу зі сталого розвитку бізнесу. Проаналізовано актуальний стан та тенденції у сфері сталого розвитку в українському агробізнесі, в тому числі аграрного холдингу «МХП». Надано загальні характеристики діяльності агрохолдингу «МХП», оцінено вплив підприємства на навколишнє середовище, а також проаналізовано економічну ефективність та соціальну відповідальність агрохолдингу в контексті впровадження принципів сталого розвитку. Сформовано напрями удосконалення УПРАВЛІННЯ АГРОБІЗНЕСОМ на засадах сталого розвитку. Вивчено шляхи повоєнного відновлення аграрного бізнесу на засадах сталого розвитку, систематизовано міжнародний досвід використання та реалізації стратегій сталого розвитку у агробізнесі, а також розроблено та запропоновано впровадження нових сталих підходів до управління агробізнесом агрохолдингу «МХП». Практичне значення роботи полягає у систематизації теоретичних аспектів сталого розвитку агробізнесу та формуванні рекомендацій щодо підвищення ефективності управління підприємствами, що сприятиме їх конкурентоспроможності та стійкості в умовах сучасного ринку на підставі нових викликів. Ця кваліфікаційна бакалаврська робота складається з переліку умовних позначень, вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Викладена на 72 сторінках комп'ютерного тексту, містить 8 таблиць, 14 рисунків та 49 використаних джерел.Документ access-status.restricted.listelement.badge Розвиток інноваційних продуктів захисту рослин в Україні та їх вплив на зовнішньоекономічну діяльність підприємства(2023) Чорноморець О.О.; Ковтун О.Структура кваліфікаційної магістерської роботи. Кваліфікаційна магістерська робота на тему «Розвиток інноваційних продуктів захисту рослин в Україні та їх вплив на зовнішньоекономічну діяльність підприємства» викладена на 75 сторінках друкованого тексту, включає 7 таблиць та інтегрованих рисунків. Робота складається зі вступу, трьох розділів і висновків. Для написання магістерської роботи використано 30 літературних джерел. Основний зміст кваліфікаційної магістерської роботи. В першому розділі кваліфікаційної магістерської роботи «Теоретичні засади управління діяльністю з розробки та впровадження нововведень на підприємстві» розглянуто економічний зміст та узагальнено основні методичні підходи до системи формування та розвитку інновацій у сільському господарстві загалом та захисті рослин зокрема та їх вплив на зовнішньоекономічну діяльність підприємства. У другому розділі «Тенденції та напрямки розвитку інноваційних продуктів захисту рослин» проаналізовано роль дослідницьких установ та підприємств у створенні та впровадженні інновацій, визначено переваги та виклики створення інноваційних продуктів захисту рослин для аграрного сектору та систематизовано систему критеріїв та показників оцінювання ефективності впровадження інноваційних розробок. У третьому розділі «Стратегії розвитку інноваційних продуктів захисту рослин для підприємства» проаналізовано стан досліджуваного підприємства ТОВ «Сингента» та дано оцінку стану його фінансової діяльності, обґрунтовані маркетингові стратегії для просування інноваційних продуктів на зовнішніх ринках. Мета і завдання кваліфікаційної магістерської роботи. Метою дослідження є узагальнення теоретичних положень та розробка прикладних рекомендацій щодо інтенсифікації інноваційного розвитку сільськогосподарських підприємств для підвищення їх конкурентоспроможності та обґрунтування науково-практичних рекомендацій щодо особливостей розробки стратегій виведення нового товару на ринок та забезпечення сталого розвитку інновацій в компанії. Відповідно до поставленої мети в роботі передбачено вирішення наступних завдань: • визначити суть поняття інноваційних продуктів захисту рослин; • дослідити стан розвитку інновацій у сільському господарстві та захисті рослин та їх вплив на зовнішньоекономічну діяльність підприємства; • визначити роль дослідницьких установ та підприємств у створенні та впровадженні інновацій; • визначити переваги та виклики створення інноваційних продуктів захисту рослин для аграрного сектору; • проаналізувати кон’юнктуру світового ринку зерна та визначити місце України на ньому; • визначити систему критеріїв та показників оцінювання ефективності впровадження інноваційних розробок; • проаналізувати стан фінансової діяльності досліджуваного підприємства ТОВ «Сингента»; • обґрунтувати маркетингові стратегії для просування інноваційних продуктів на зовнішніх ринках. Об’єктом дослідження є процес забезпечення інноваційного розвитку сільськогосподарського підприємства в умовах економічної конкуренції.. Предметом дослідження є теоретичні та науково-практичні основи забезпечення інноваційного розвитку підприємств для підвищення їх конкурентоспроможності. Методи дослідження. Теоретичною і методологічною основою проведених в кваліфікаційній магістерській роботі досліджень стали основні положення теорії розвитку інноваційних продуктів та особливостей їх виведення на ринок. Із спеціальних методів дослідження в роботі використані: абстрактно-логічний, монографічний, розрахунково-конструктивний, економіко-статистичний, а також табличний і графічний методи відображення інформації. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості ефективного використання методичних підходів, аналізу та комплексної оцінки експортного потенціалу при плануванні та обґрунтуванні підприємствами зернової галузі експортно-імпортних операцій, розробки заходів щодо диверсифікації транспортних логістичних маршрутів експорту зерна в умовах обмеження логістичних можливостей. Апробація результатів кваліфікаційної магістерської роботи. Основні положення та результати, викладені в кваліфікаційній магістерській роботі були оприлюднені на ІV Міжнародної науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості»: 26 жовтня 2023 р. - К: НУБІП України, 2023 р. Публікації. Основні положення та результати дослідження були відображені у матеріалах конференції: 1. Чорноморець О.О. Ковтун О.А. Розвиток інноваційних продуктів захисту рослин в Україні та їх вплив на зовнішньоекономічну діяльність підприємства. Матеріали ІV Міжнародної науково-практичної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості»: 26 жовтня 2023 р. - К: НУБІП України, 2023 р.