Кваліфікаційні роботи

Постійне посилання на розділhttps://dglibtest.nubip.edu.ua/handle/123456789/1

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Документaccess-status.restricted.listelement.badge
    Управління логістичними бізнес-процесами на підприємстві
    (2024) Дзюба Олександр Вікторович; Чорненька Л.
    Орієнтація на створення ринкового господарства вимагає розробки нової ринкової інфраструктури в Україні, яка забезпечуватиме безперебійне функціонування економіки країни. Для інвестування в розвиток інфраструктури потрібно мати чітке бачення на рівні країни, які інфраструктурні компоненти мають право на існування на всіх етапах функціонування ринкової економіки. На це спрямований логістичний аналіз, який має на меті виявлення "вузьких місць" у роботі та пошук шляхів їх оптимального використання для підвищення ефективності виробничих систем. Через слабку розробленість загальної концепції логістики цілком припустимі терміни "логістичний резерв" та "логістичний потенціал". На сьогодні не всі підприємства використовують інноваційні технології, тому їхній стан є невтішним для економіки країни. Виникає необхідність розробки методів для покращення їхнього стану та підвищення стійкості. Одним з таких методів є активізація логістичної діяльності підприємства, яка базується на логістичному потенціалі. Логістичний менеджмент є важливою складовою потенціалу логістики та впливає на розвиток підприємства. Усе це сприяє створенню стратегії розвитку підприємства. Рішення питань ефективного управління підприємством як основного чинника формування підсумків фінансової діяльності має базуватися на методах і інструментах логістики, що дозволяють комплексно розглядати процеси на підприємствах. Оптимізація логістичних витрат є однією з найважливіших задач при створенні ланцюгів поставок. Дослідження, аналіз і класифікація витрат всередині ланцюга поставок продукції торгових підприємств є ключовими і затребуваними питаннями в процесі формування логістичного ланцюга. Розгляд витрат у логістичних системах є одним з найважливіших і затребуваних питань. Розвиток логістики, в першу чергу, обумовлюється прагненням до скорочення часових та фінансових витрат, пов'язаних з рухом товарів і створенням ефективних логістичних ланцюгів. В інформаційному просторі України у сфері управління логістичними процесами на підприємстві існує значна кількість досліджень, які мають як загальнотеоретичний, так і вузько спеціалізований характер. Наукові та практичні аспекти управління логістичними бізнес-процесами на підприємстві досліджували такі вчені, як О. Баєва, Т. Желюк, О. Карпіщенко, В. Лєхан, А. Мельник, Н. Рингач, Т. Сабецька, Л. Стефанишин, І. Парубчак, Н. Резнік, Л. Чорненька, П. Шевчук та інші. Проте багато вітчизняних і закордонних дослідників у своїх роботах більше зосереджуються на визначенні структури та класифікації логістичних витрат, ніж на їх обсязі. Це пов'язано зі складністю заходів, пов'язаних з підрахунком витрат та численними обліковими і розрахунковими операціями. Компоненти логістичних витрат та їх фінансовий облік різняться між бухгалтерським та управлінським обліком і залежать від багатьох факторів, що відображають різноманітність логістичних систем. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є дослідження та покращення організації логістичної діяльності на підприємстві ТОВ "Нова Пошта". Для досягнення цієї мети поставлено такі завдання: - Розглянути теоретичні основи організації та управління логістичною діяльністю на підприємстві. - Представити методологію аналізу та оцінки логістичної діяльності підприємств. - Визначити наукові підходи до ефективної організації логістичної діяльності на підприємстві. - Описати фінансово-господарську діяльність підприємства. - Проаналізувати та оцінити ефективність організації та управління логістичною діяльністю на підприємстві. - Розглянути зовнішні фактори впливу на організацію управління логістичною системою підприємства. - Розробити вдосконалення організації логістичної діяльності на підприємстві. - Оцінити ефективність впровадження запропонованих заходів. Об'єктом дослідження є процес організації логістичної діяльності на підприємстві ТОВ "Нова Пошта". Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти організації логістичної діяльності на підприємстві. Методи дослідження. У дипломній роботі застосовано загальні та спеціальні методи дослідження: функціонально-вартісний аналіз, методи економічного та фінансового аналізу, а також логістичні методи. Інформаційну базу дослідження складають законодавчі та нормативні акти органів державної влади, що регулюють питання управління логістичними бізнес-процесами на підприємстві, статистичні матеріали, наукова література, статті зарубіжних і вітчизняних вчених у періодичних виданнях, статистичні звіти про діяльність ТОВ «Нова пошта». Практична цінність роботи полягає в розробці практичних рекомендацій для вдосконалення організації управління логістичною діяльністю на промислових підприємствах. Крім того, результати дослідження можуть бути використані ТОВ "Нова Пошта" для покращення організації управління логістичними процесами. Структура та обсяг роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел 56 найменувань. Загальний обсяг роботи становить 61 сторінок. Робота містить 9 рисунків і 7 таблиць.
  • Ескіз
    Документaccess-status.restricted.listelement.badge
    Моделювання та планування бізнес-процесів на підприємстві та напрями їх удосконалення
    (2023) Перцьовий, В.В.
    Актуальність теми. Функціонування підприємств в умовах пролонгації кризи на тлі турбулентності ринкового середовища, динамізму та глобалізації ринків стимулює їх до пошуку засобів нівелювання негативних впливів зовнішнього середовища. Одним з інструментів антикризового управління є реінжиніринг бізнес-процесів, який є особливо актуальним в умовах України, де виникає потреба у швидкій адаптації до впливу чинників нестійкого зовнішнього середовища. Метою даного дослідження є визначення теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо запровадження і реалізації реінжинірингу бізнес-процесів українських підприємств. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання: обґрунтувати необхідність переосмислення бiзнес-процесiв підприємства в умовах кризи; – визначити сутнісну характеристику реiнжинiрингу бізнес-процесів та основних етапів його імплементації на підприємстві; – розглянути методику оцінки ефективності реінжинірингу бізнес-процесів підприємства; – навести загальну характеристику господарської діяльності підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»; – проаналізувати фактори бізнес-середовища підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»; – визначити ефективність існуючих бiзнес-процесiв підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»; – окреслити основнi етапи імплементації реінжинірингу бiзнес-процесiв на підприємстві; – виявити та надати рекомендації щодо перепроектування неефективних бiзнес-процесiв підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»; – здійснити оцінку ефективності реінжинірингу бiзнес-процесiв вітчизняного підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод». Об'єктом дослідження є бізнес-процеси підприємства. Предмет дослідження є теоретичне обґрунтування необхідності реінжинірингу бізнес-процесів та практичні рекомендації до оцінки ефективності його впровадження на підприємстві. Методологія дослідження ґрунтується на комплексному підході, що охоплює як теоретичний, так і практичний аналіз. Апробація результатів магістерської роботи. Результати виконання магістерської кваліфікаційної роботи були оприлюднені на IV Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості». (м. Київ, НУБіП України, 25-26 жовтня 2023 р.).