Кваліфікаційні роботи
Постійне посилання на розділhttps://dglibtest.nubip.edu.ua/handle/123456789/1
Переглянути
14 результатів
Результати пошуку
Документ access-status.restricted.listelement.badge Використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств(2024) Винага Анна Романівна; Зоргач А.Актуальність теми. Складнощі управління персоналом виникають не лише через велику складність людської поведінки, але й у зв’язку із стрімким науково-технічним прогресом у всіх сферах економіки. Умови прискореного розвитку вимагають творчого підходу до управління та активної участі всіх працівників у вирішенні виробничих та господарських завдань. Зокрема, важливо враховувати, що трудова активність та розвиток творчої ініціативи працівників значною мірою залежать від ефективності соціально-психологічних методів управління, які використовує керівник. В умовах змін і інтенсифікації виробництва, активна взаємодія між керівництвом та персоналом стає ключовою для досягнення спільних цілей та оптимізації виробничих процесів. Такий підхід сприяє не лише підвищенню мотивації працівників, але й створенню сприятливого психосоціального середовища на підприємстві, що позитивно впливає на ефективність та сприяє розвитку підприємства. Соціально-психологічні методи менеджменту стають все більше актуальними в управлінні підприємствами в сучасному бізнес-середовищі. Розуміння психології працівників, їхніх потреб та мотивацій дозволяє керівникам створювати ефективні комунікаційні стратегії та сприяє формуванню позитивної організаційної культури. Ці методи також сприяють управлінню конфліктами та підвищенню загальної продуктивності працівників, що робить їх невід’ємною частиною сучасного успішного бізнес-управління. Теоретичні та практичні аспекти використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств досліджували такі учені, як: Артищук І. В., Балановська Т. І., Зачко О. Б., Зоргач А. М., Івануса А. І., Йовса М. М., Кобилкін Д. С., Кузла М. І., Мізюк Б. М., Небава М. І., Овчаренко М. І., Пугачевський К. Й., Пучка О. Ю., Савченко О. Р., Сазонова Т. О., Тучковська І. І., Федірець О. В., Харченко Г. А. та ін. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розкрити поняття та значення соціально-психологічних методів управління; - охарактеризувати психологічні методи управління; - обґрунтувати основні аспекти соціальних методів управління; - проаналізувати якісний склад та плинність персоналу підприємства; - здійснити оцінку використання соціально-психологічних методів управління менеджменту підприємства; - запропонувати напрями удосконалення використання соціальних та психологічних методів менеджменту підприємства; - розробити пропозиції щодо формування сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі підприємства. Об’єктом дослідження є процес використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТОВ «Молочна компанія «Галичина» Львівської області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії формування системи мотивації праці у підприємстві. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації й інші методи дослідження економічних процесів і явищ. Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТОВ «Молочна компанія «Галичина», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення використання соціально-психологічних методів менеджменту підприємств, які сприятимуть підвищенню продуктивності праці. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 67 сторінках, у тому числі робота містить 18 таблиць, 10 рисунків та 45 використаних джерел.Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління розвитком особистості керівника(2024) Терниця Анатолій Сергійович; Вакуленко В.Актуальність теми. В світі динамічних змін і високої конкуренції роль керівника набуває особливого значення для ефективного функціонування та розвитку організацій. Успішність управлінської діяльності значною мірою залежить від особистісних якостей керівника, його здатності адаптуватися до змін, ефективно комунікувати з підлеглими, приймати стратегічно важливі рішення та впроваджувати інновації. Управління розвитком особистості керівника є актуальним напрямом досліджень з огляду на зростаючу складність управлінських задач і вимог до професійної компетентності. Сучасний керівник повинен поєднувати в собі різні навички та компетенції, зокрема аналітичне мислення, емоційну інтелігентність, здатність до постійного навчання та саморозвитку. Підвищення якості управління через розвиток особистісних якостей керівників сприяє досягненню стратегічних цілей підприємства, підвищенню продуктивності праці та загальної конкурентоспроможності. Управління розвитком особистості керівника є одним із ключових аспектів сучасного бізнес-середовища, яке постійно змінюється і вимагає від лідерів адаптації до нових умов. Розвиток особистості керівника включає не лише професійні навички, але й аспекти особистісного зростання, здатність керувати стресовими ситуаціями, приймати рішення в умовах невизначеності та ефективно комунікувати з різними стейкхолдерами. Ці аспекти набувають особливої ваги в сучасному світі, де міжнародні комунікації, культурна різноманітність та швидкі зміни у бізнес-процесах визначають успішність організації. Впровадження методів управління розвитком особистості керівника є необхідним елементом стратегії керування в сучасному бізнесі. У зв'язку з цим вбачаємо за необхідне проведення дослідження з метою вивчення ефективних методів управління розвитком особистості керівника. Таке дослідження допоможе виявити найбільш дієві підходи, що сприятимуть підвищенню адаптивності, комунікаційних навичок та стресостійкості керівників, а також забезпечать успішність організацій у сучасному динамічному бізнес-середовищі. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є виявлення ефективних підходів і стратегій управління розвитком особистості керівників для підвищення їхньої професійної компетентності та загальної ефективності управління. Відповідно до мети були визначені наступні завдання дослідження: - визначити сутність управління розвитком особистості керівника; - дослідити стратегічні підходи до управління розвитком особистості керівника; - проаналізувати методичні підходи до оцінки та аналізу ефективності функціонування системи управління розвитком особистості керівника; - визначити роль лідерства в системі управління персоналом на підприємстві; - навести загальну організаційно-економічну характеристику ТОВ «ЦУКОРАГРОПРОМ»; - провести діагностику системи управління розвитком особистості керівника ТОВ «ЦУКОРАГРОПРОМ»; - охарактеризувати стилі керівництва в управлінні персоналом підприємства; - виявити проблеми управління розвитком особистості керівника; - розробити стратегічні заходи з удосконалення стилів керівництва в управлінні персоналом підприємства. Об'єктом дослідження є процеси управління розвитком особистості керівників у сучасних організаціях. Предметом дослідження є методи, засоби та стратегії, що використовуються для розвитку особистісних та професійних якостей керівників. Базою дослідження є ТОВ «ЦУКОРАГРОПРОМ». У ході наукового дослідження використовувалися загальнонаукові й спеціальні методи дослідження, що включають аналіз і синтез, порівняння, узагальнення, дедукцію та індукцію, а також системно-структурний аналіз і статистичний аналіз даних. Використання цих методів дозволило краще інтерпретувати результати дослідження, зокрема шляхом побудови графіків, діаграм та інших візуальних засобів відображення результатів дослідження. Теоретичне та практичне значення дипломної роботи полягають у тому, що результати дослідження становлять теоретичну основу для подальших досліджень у даній тематиці. Вони можуть бути використані для: розробки програм професійного розвитку керівників; вдосконалення існуючих методик управління розвитком особистості в організаціях; створення навчальних матеріалів для підготовки майбутніх лідерів; впровадження ефективних підходів до підвищення стресостійкості та комунікаційних навичок керівників; підвищення загальної ефективності управлінської діяльності в сучасних бізнес-умовах. Інформаційну базу дослідження склали інформаційно-аналітичні та статистичні матеріали міжнародних організацій та відомств, монографічні дослідження, наукові публікації вітчизняних та зарубіжних вчених, а також річні звіти та первинна документація ТОВ «ЦУКОРАГРОПРОМ. Апробація результатів бакалаврської роботи. Основні результати дослідження були оприлюднені на: ІІІ Всеукраїнській науково-практичній онлайн конференції здобувачів вищої освіти та молодих учених «Актуальні питання теорії та практики менеджменту в умовах сучасних викликів» (м. Київ, НУБіП України, 11 жовтня 2023 р.). Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на __ сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить __ таблиць i __ рисунків. Список використаних джерел включає __ найменувань.Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління персоналом організації(2024) Ставицька Вікторія Ігорівна; Драмарецька К.Актуальність теми. Управління персоналом на сучасних підприємствах є одним з ключових елементів успішного функціонування і конкурентоспроможності. В умовах зростаючої конкуренції та швидких змін на ринку, ефективне управління персоналом стає необхідністю для досягнення стратегічних цілей підприємства. По-перше, управління персоналом включає в себе ряд ключових аспектів, таких як рекрутинг і відбір кваліфікованих кадрів, навчання та розвиток працівників, мотивація та стимулювання, оцінка та управління продуктивністю, а також розвиток корпоративної культури та комунікаційних практик. Одним із сучасних трендів в управлінні персоналом є акцент на розвиток талантів та лідерів всередині компанії, що дозволяє зберігати внутрішні резерви та забезпечувати стабільність у команді. По-друге, актуальність управління персоналом визначається великою кількістю факторів, таких як зміни в технологіях та методах роботи, розмаїття та складність сучасного бізнесу, зростання вимог до якості та швидкості виконання завдань. Здійснюючи ефективне управління персоналом, компанії можуть підтримувати високий рівень мотивації та залученості працівників, а також реалізувати їх потенціал у напрямку досягнення стратегічних цілей. Теоретичні основи дослідження проблеми управління персоналом організації відображені у працях вчених: Т. Балановська, А. Троян, Н. Блага, С. Бірюченко, О. Нежинська, М. Виноградський, І. Дудченко, Т. Харченко, Л. Шостак, А. Бергер та інших. Вивчення праць, що присвячені дослідженню питань управління персоналом організації підтверджує актуальність вибраної теми бакалаврської кваліфікаційної роботи. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління персоналом організації. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - з’ясувати суть та значення управління персоналом; - розкрити сучасні моделі та технології управління персоналом; - визначити принципи і методи управління персоналом; - здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства; - проаналізувати якісний склад і плинність персоналу підприємства; - охарактеризувати управління персоналом в підприємства; - розробити заходи удосконалення управління персоналом організації; - навести пропозиції щодо покращення мотивації підприємства. Об’єктом дослідження – процес управління персоналом організації. Предметом дослідження – сукупність теоретичних і практичних аспектів управління персоналом організації. Поглиблені дослідження здійснені на матеріалах ТДВ «М’ясокомбінат «Ятрань». Методи дослідження. Методичною та теоретичною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є загальнонаукові та спеціальні методи. Із загальнонаукових використано такі методи: діалектичний (при розгляді теоретичних та концептуальних підходів до управління); дедукції (при побудові структури роботи та вивченні предмета дослідження); абстрактно-логічний та синтезу (при уточненні трактувань категоріального апарату теми роботи); аналізу (при аналіз системи управління та індукції (при формуванні висновків роботи). Спеціальні методи, що використовувалися при написанні бакалаврської кваліфікаційної роботи: табличний та графічний (при виявленні закономірностей та висвітленні результатів роботи); статистичний (при збиранні, зведенні, аналізі статистичних даних). Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України, вітчизняні та зарубіжні інформаційні джерела, статистична звітність Державної служби статистики України, річні звіти та первинна документація ТДВ «М’ясокомбінат «Ятрань», а також результати опитування та власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення процесів управління підприємством, які сприятимуть підвищенню ефективності його діяльності. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 85 сторінках друкованого тексту, бакалаврська кваліфікаційна робота містить 18 таблиць i 19 рисунків. Список використаних джерел включає 52 найменувань.Документ access-status.restricted.listelement.badge Лідерство у системі управління підприємством(2024) Руднєва Анна Станіславівна; Восколупов В.Актуальність теми. В умовах сучасного світу, який неодноразово випробовується різними викликами і кризами, питання лідерства в управлінні підприємством стає особливо актуальним й важливим. Сьогодні, коли країна зіткнулася з воєнним станом та геополітичної напруженості в цілому, вимоги до ефективного керівництва і управління ресурсами стають ще більш вагомими та критичними. Сучасне суспільство вимагає висококваліфікованих та енергійних спеціалістів, які можуть швидко та ефективно визначати свої цілі, передбачати досягнення, подолати виклики, будувати взаємини і співпрацювати в команді. Важливою складовою особистості такого фахівця є наявність сформованої лідерської позиції. Це комплексна та стійка характеристика, що виявляється у системі ставлень до людей та самої себе в складних соціальних взаємодіях. Зовні це виражається у лідерській поведінці, а в серці - у системі цілей, цінностей та переконань, що визначають характер потреб, мотивації та переконань особистості. Щоб стати ефективним лідером, необхідно розуміти природні закони та дотримуватися вічних цінностей, сприяти культурі взаємного довіри та поваги. В умовах спільної роботи над досягненням цілей з різними людьми надзвичайно важливо встановлювати гармонійні стосунки, розуміти та цінувати різниці, надавати можливість виявити творчий потенціал та давати приклад особистого професійного підходу. Справжні лідери не тільки ведуть інших, але й служать прикладом для них. Вони стимулюють, а не вимагають, їм властиво ефективно делегувати повноваження та завжди дивитися вперед, у майбутнє. Крім того, компетентні лідери завжди дивляться вперед, з думкою про майбутнє своєї команди та підприємства. Вони аналізують ситуації та приймають стратегічні рішення, щоб кожен крок приносив плоди у вигляді прогресу та розвитку. Теоретичні та практичні аспекти лідерства у системі управління підприємством досліджували такі учені, як: Т. Балановська, О. Гавриш, Т. Гура, К. Драмарецька, Й. Завадський, В. Лугова, Дж. Максвелл, М. Михайліченко, О. Нестуля, М. Портер, О. Романовський, Л. Скібіцька, А. Троян, В. Харченко, Г. Харченко та ін.. Ознайомлення з опублікованими працями, присвяченими дослідженню теоретичних та практичних аспектів лідерства у системі управління підприємством, підтверджує актуальність вибраної теми дослідження. Мета і завдання дослідження. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення лідерства у системі управління підприємством. Відповідно до мети визначені завдання дослідження: - розглянути підходи до поняття лідера: суть, види і функції; - охарактеризувати сутність лідерства у системі управління підприємством; - проаналізувати теорії і стилі лідерства у системі управління підприємством; - навести загальну характеристику підприємства; - провести аналіз системи управління персоналом підприємства; - здійснити оцінювання лідерства в системі управління підприємством; - запропонувати рекомендації щодо впровадження сучасних прийомів лідерства у систему управління підприємством; - навести заходи щодо розвитку лідерських компетентностей персоналу у підприємстві; - запропонувати зарубіжний досвід розвитку лідерства в системі управління підприємством. Об’єктом дослідження є процес лідерства у системі управління підприємством. Предметом дослідження є теоретико-методичні та практичні аспекти лідерства у системі управління підприємством. Поглиблені дослідження зроблені на матеріалах ПП «Greenfield» Гайсинського району Вінницької області. Методи дослідження. Методологічною основою бакалаврської кваліфікаційної роботи є комплексний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні наукові праці та розробки українських і зарубіжних вчених у теорії лідерства у системі управління підприємством. Для досягнення поставленої у бакалаврській кваліфікаційній роботі мети були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: дедукції – при побудові структури роботи в логічному взаємозв’язку і вивченні предмета загалом, єдності та взаємозалежності його окремих складових частин; індукції – при формуванні загальних висновків до проведеного дослідження; абстрактно-логічний та синтезу – при уточненні тлумачень категоріального інструментарію обраної теми дослідження; табличний та графічний – для аналізу та оцінки інформації. Інформаційною базою бакалаврської кваліфікаційної роботи є нормативно-правові акти України, українські та зарубіжні інформаційні джерела, річні звіти та первинна документація ПП «Greenfield» а також результати власних спостережень. Практичне значення одержаних результатів полягає у наданні рекомендацій, спрямованих на удосконалення лідерства у системі управління підприємством, що сприятиме підвищенню продуктивності праці персоналу та його конкурентоспроможності. Структура роботи. Бакалаврська кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Основний текст бакалаврської кваліфікаційної роботи викладено на 69 сторінках, у тому числі робота містить 15 таблиць, 12 рисунків, 48 використаних джерел.Документ access-status.restricted.listelement.badge Удосконалення процесу управління в аграрному бізнесі(2023) Дехконова, Л.Ш.Актуальність теми. Сучасний аграрний сектор є однією з ключових галузей господарства, що має важливе значення для забезпечення харчової безпеки та економічного розвитку багатьох країн. Україна, яка є аграрною державою з багатим сільськогосподарським потенціалом, не є винятком. Важливість розвитку аграрного бізнесу та ефективного управління ним важко переоцінити. Управління в аграрному секторі, як і у будь-якому іншому бізнесі, стикається з численними викликами та труднощами, включаючи нестабільність цін на сільськогосподарську продукцію, природні катастрофи, зміни в законодавстві, а також зростаючу конкуренцію на ринку. Для ефективного функціонування аграрного підприємства необхідне постійне удосконалення процесів управління та прийняття стратегічних рішень. Магістерська робота спрямована на вивчення сучасних тенденцій управління в аграрному секторі, аналіз існуючих підходів та методів управління, а також розробку рекомендацій щодо покращення управлінських практик в даній галузі. Метою магістерської роботи є аналіз та дослідження особливостей процесу управління підприємством аграрної галузі та пошук шляхів щодо його вдосконалення. Об’єктом магістерської роботи є управлінський процес на підприємстві ТОВ «Агросфера». Предметом дослідження є теоретичні та методичні засади управління підприємством та шляхи його вдосконалення. Завдання магістерської роботи: - Проаналізувати зміст та сутність поняття управління та його функції; - Дослідити особливості процесу управління підприємством; - Проаналізувати механізм та методи управління підприємством; - Надати загальну характеристику підприємства ТОВ «Агросфера»; - Провести організаційно-економічний аналіз підприємства; - Оцінити управлінські процеси на підприємстві; - Запропонувати шляхи удосконалення управління підприємством за допомогою системного підходу; - Надати пропозиції з удосконалення стратегічного управління на підприємстві; - Обґрунтувати напрями удосконалення системи управління виробничими запасами підприємства Методи дослідження. Методичною основою для написання кваліфікаційної роботи обрати методи теоретичного аналізу, отримуючи тим самим теоретичну основу ефективного управління господарською діяльністю, аналітичні методи та графічну візуалізацію при обробці статутних документів та фінансової звітності підприємств. Для висновків на основі отриманих даних використовувався системний і загальний підхід. Для вирішення поставлених завдань у роботі застосовувалися загальнонаукові та специфічні методи наукових досліджень, серед яких: діалектичний метод наукового пізнання економічних явищ і процесів; методи групування, порівняння й конкретизації; монографічний та абстрактно-логічний методи; економіко-статистичні методи; графічний метод. Наукова новизна. Пропонуються шляхи трансформації підходів до управління бізнесом, щоб зробити цей процес більш ефективним. Практичне значення отриманих результатів полягає у розробці конкретних рекомендацій щодо організації процесу управління діяльністю ТОВ «Агросфера». Апробація результатів магістерської роботи. Підготовлені тези для написання статті та участі у конференціях.Документ access-status.restricted.listelement.badge Використання соціально-психологічних методів менеджменту в підприємстві(2023) Горпиняк А.В.; Троян А.Магістерська кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Основний текст магістерської кваліфікаційної роботи викладено на 109 сторінках друкованого тексту, робота містить 13 таблиць і 30 рисунків. Список використаних джерел включає 80 найменуваннь. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи узагальнено теоретичні аспекти використання соціально-психологічних методів менеджменту. Було виділено поняття та класифікація методів менеджменту. Також розглянуто соціально-психологічні методи в управлінні персоналом. Досліджено формування та підтримку сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі. Другий розділ магістерської кваліфікаційної роботи присвячений проведенню діагностики використання соціально-психологічних методів менеджменту в АТ «Ощадбанк», а саме проведено аналіз використання соціально-психологічних методів менеджменту та вплив соціально-психологічних методів на ефективність роботи АТ «Ощадбанк». У третьому розділі магістерської кваліфікаційної роботи сформовано практичні рекомендації щодо впровадження соціально-психологічних методів менеджменту в АТ «Ощадбанк». Запропоновано покращення соціально-психологічного мікроклімату колективу. Також поради методів управління тресу персоналу АТ «Ощадбанк» в умовах війни.Документ access-status.restricted.listelement.badge Документ access-status.restricted.listelement.badge Документ access-status.restricted.listelement.badge Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління персоналом в медіа агенціях(2023) Скачек С.М.