ОПП "Адміністративний менеджмент"
Постійне посилання колекціїhttps://dglibtest.nubip.edu.ua/handle/123456789/11226
Переглянути
12 результатів
Результати пошуку
Документ access-status.restricted.listelement.badge Моделювання та планування бізнес-процесів на підприємстві та напрями їх удосконалення(2023) Перцьовий, В.В.Актуальність теми. Функціонування підприємств в умовах пролонгації кризи на тлі турбулентності ринкового середовища, динамізму та глобалізації ринків стимулює їх до пошуку засобів нівелювання негативних впливів зовнішнього середовища. Одним з інструментів антикризового управління є реінжиніринг бізнес-процесів, який є особливо актуальним в умовах України, де виникає потреба у швидкій адаптації до впливу чинників нестійкого зовнішнього середовища. Метою даного дослідження є визначення теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо запровадження і реалізації реінжинірингу бізнес-процесів українських підприємств. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання: обґрунтувати необхідність переосмислення бiзнес-процесiв підприємства в умовах кризи; – визначити сутнісну характеристику реiнжинiрингу бізнес-процесів та основних етапів його імплементації на підприємстві; – розглянути методику оцінки ефективності реінжинірингу бізнес-процесів підприємства; – навести загальну характеристику господарської діяльності підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»; – проаналізувати фактори бізнес-середовища підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»; – визначити ефективність існуючих бiзнес-процесiв підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»; – окреслити основнi етапи імплементації реінжинірингу бiзнес-процесiв на підприємстві; – виявити та надати рекомендації щодо перепроектування неефективних бiзнес-процесiв підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод»; – здійснити оцінку ефективності реінжинірингу бiзнес-процесiв вітчизняного підприємства АТ «Інтерпайп Новомосковський трубний завод». Об'єктом дослідження є бізнес-процеси підприємства. Предмет дослідження є теоретичне обґрунтування необхідності реінжинірингу бізнес-процесів та практичні рекомендації до оцінки ефективності його впровадження на підприємстві. Методологія дослідження ґрунтується на комплексному підході, що охоплює як теоретичний, так і практичний аналіз. Апробація результатів магістерської роботи. Результати виконання магістерської кваліфікаційної роботи були оприлюднені на IV Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості». (м. Київ, НУБіП України, 25-26 жовтня 2023 р.).Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління ефективністю діяльності підприємства(2023) Потрійний, Д.Ю.Актуальність теми. Управління ефективністю діяльності підприємства є важливим процесом, який спрямований на досягнення поставлених цілей та максимізацію результативності підприємницької діяльності. Процес управління ефективністю діяльності підприємства включає в себе визначення ключових показників ефективності, контроль та аналіз результатів, прийняття вирішальних рішень та впровадження заходів для поліпшення продуктивності та результатів підприємства. Метою дослідження є розробка та обґрунтування системи заходів щодо підвищення рівня ефективності на досліджуваному підприємстві. Для досягнення поставленої мети були визначені такі основні завдання: − визначити сутність, класифікацію ефективності підприємства; − дослідити систему аналітичних показників, що відповідають за ефективність діяльності підприємства; − визначити чинники зростання ефективності діяльності підприємства; − надати організаційно-економічну характеристику ТОВ «ІМК»; − провести стратегічний аналіз діяльності ТОВ «ІМК»; − оцінити показники ефективності функціонування ТОВ «ІМК»; − визначити шляхи підвищення ефективності функціонування ТОВ «ІМК»; − розробити проєкт вдосконалення ефективності діяльності ТОВ «ІМК»; − провести прогностичну оцінку результативності запропонованих заходів щодо вдосконалення ефективності діяльності підприємства. Об’єкт дослідження: господарська діяльність ТОВ «ІМК». Предмет дослідження: комплекс теоретичних, методичних та практичних питань щодо підвищення ефективності діяльності ТОВ «ІМК». Методи дослідження: в ході дослідження використано наукові методи фундаментальної і загальнонаукової методології, методи економічного аналізу, діалектичний та абстрактно-логічний метод. Практичне значення одержаних результатів визначається тим, що на основі вивчення та узагальнення наукових праць вчених-економістів по досліджуваній проблемі, результатів аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства, його фінансового стану та досягнутого рівня рентабельності були розроблені та обґрунтовані основні напрями підвищення ефективності діяльності підприємства. Апробація результатів магістерської роботи. Результати виконання магістерської кваліфікаційної роботи були оприлюднені на IV Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів і молодих вчених. Публікації. Основні положення і результати дослідження знайшли відображення в матеріалах конференції: Міщенко І.А., Потрійний Д.Ю. Управління ефективністю діяльності підприємства. Матеріали IV Міжнародної науково-практичної онлайн-конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості» (26 жовтня 2023 р.), К : НУБіП України, 2023.Документ access-status.restricted.listelement.badge Підвищення ефективності системи управління на підприємстві(2023) Філіппенко, К.Д.Актуальність теми. Сучасна динаміка бізнес-середовища надає величезне значення ефективній системі управління для успішного розвитку та тривалого існування підприємства. Вдосконалення цієї системи та методик її оцінки стає важливим завданням в контексті сучасних умов конкуренції та нестабільності. Метою даного дослідження є дослідити теоретичні та практичні аспекти системи управління на підприємстві (на прикладі ТОВ «Сингента») та розробити практичні рекомендацій для підвищення ефективності системи управління на підприємстві. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання: ● Розглянути сутність та теоретичні аспекти побудови системи управління на підприємстві; • Дослідити сучасні інноваційні методи побудови системи управління; ● Дослідити підходи та критерії оцінки ефективності системи управління; • Охарактеризувати фінансово-господарську діяльність ТОВ «Сингента»; • Проаналізувати конкурентні переваги та перспективи розвитку ТОВ «Сингента» на базі SWOT аналізу; • Окреслити шляхи підвищення ефективності системи управління ТОВ «Сингента»; • Надати рекомендації щодо підвищення ефективності системи управління торговим персоналом ТОВ «Сингента». Об'єктом дослідження є процес управління на підприємстві. Предмет дослідження є теоретичні та прикладні аспекти підвищення ефективності системи управління на підприємстві. Методологія дослідження ґрунтується на комплексному підході, що охоплює як теоретичний, так і практичний аналіз. Апробація результатів магістерської роботи. Результати виконання магістерської кваліфікаційної роботи були оприлюднені на IV Міжнародній науково-практичній онлайн-конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості». (м. Київ, НУБіП України, 25-26 жовтня 2023 р.).Документ access-status.restricted.listelement.badge Діджиталізація управлінської діяльності в аграрному секторі(2023) Степанченко, А.В.Актуальність обраної теми. Діджиталізація управлінської діяльності в аграрному секторі є актуальною темою для дослідження, особливо в контексті сучасного розвитку сільського господарства в Україні та в світі загалом. З метою гарантування безпеки продовольства та підвищення якості життя населення країни, однією з найбільших проблем є необхідність удосконалення механізмів управління інноваціями в агропромисловому комплексі, перетворення його на високотехнологічну сферу. Однак високий ступінь зносу технологічної інфраструктури та обмежена інвестиційна активність, викликана фінансовими труднощами підприємств і недостатньою державною підтримкою, ускладнюють перехід до прогресивного розвитку сільського господарства та переробної промисловості. Подолати цю ситуацію можна шляхом інтеграції інноваційних цифрових рішень у виробничі процеси, що сприятиме раціональному використанню економічних ресурсів та максимізації виробничого ефекту. Мета дослідження: розглянути теоретичні та практичні аспекти управління аграрним бізнесом на прикладі Товариства з обмеженою відповідальністю «Тімак Агро Україна» та розробити стратегію розвитку аграрного підприємства в умовах цифрових трансформацій. Для досягнення головної мети було визначено такі завдання: − розглянути поняття та основні підходи до управління підприємством. − дослідити методи оцінювання результативності управління підприємством. − визначити вплив цифрової трансформації на виконання управлінських функцій у сільськогосподарських підприємствах. − провести аналіз фінансового та господарського стану, а також оцінку конкурентоспроможності продукції «Тімак Агро Україна». − надати обґрунтування для заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності продукції аграрного підприємства «Тімак Агро Україна» в умовах цифрової трансформації. − провести оцінку очікуваної ефективності впровадження запропонованих заходів. − вивчити міжнародний досвід управління процесами цифрової трансформації підприємств та можливості його впровадження в Україні. − розробити модель комплексного механізму цифрової трансформації управління в аграрних підприємствах. − сформувати стратегію розвитку сільськогосподарського підприємства в умовах цифрової трансформації. Об'єктом дослідження є процеси цифрової трансформації, які відбуваються на підприємствах агропромислового комплексу Предмет є організаційно-економічні взаємовідносини, які виникають в процесі оцінки того, наскільки ефективно підприємства агропромислового комплексу впроваджують цифрові технології. Методи дослідження. У рамках дослідження ми використовували методи аналізу, спостереження, порівняння, а також застосовували фінансово-математичні (статичні) методи для розрахунків ефективності виробництва. Практичне значення одержаних результатів. Результати дослідження будуть впроваджені в компанії «Тімак Агро Україна». Апробація результатів магістерської роботи. Результати виконання магістерської кваліфікаційної роботи були оприлюднені на ІV Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Сучасний менеджмент: виклики та можливості» (м. Київ, НУБіП України, 26 жовтня 2023 р.).Документ access-status.restricted.listelement.badge Удосконалення системи менеджменту малих підприємств аграрної галузі(2022) Гадуп’як М.М.Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління економічною ефективністю виробництва кукурудзи(2022) Гриценюк В.В.Документ access-status.restricted.listelement.badge Управління ефективністю діяльності сільськогосподарського підприємства(2022) Хекало С.О.Документ access-status.restricted.listelement.badge Документ access-status.restricted.listelement.badge Документ access-status.restricted.listelement.badge